Статистика просмотров

✅ ООО «ТЕРЕМ М», 🏙 Ижевск (OГРН 1021801439219, ИНН 1832028916, КПП 183201001) — 📄 реквизиты, 📞 контакты, ⭐ рейтинг

Последствия пандемии

В полной версии сервиса доступна вся информация по компаниям, которых коснулись последствия пандемии коронавируса: данные об ограничениях работы и о программе помощи от государства тем отраслям, которые испытывают падение спроса

Краткая справка

ООО «ТЕРЕМ М» было зарегистрировано 03 октября 2000 (существует 20 лет) под ИНН 1832028916 и ОГРН 1021801439219. Юридический адрес 426028, Удмуртская республика, город Ижевск, Пойма улица, 73. Руководитель БАГРАТИОНОВ РУДОЛЬФ ИВАНОВИЧ. Основной вид деятельности ООО «ТЕРЕМ М»: 25.21.2 Производство котлов центрального отопления. Телефон, адрес электронной почты, адрес официального сайта и другие контактные данные ООО «ТЕРЕМ М» отсутствуют в ЕГРЮЛ.

Информация на сайте предоставлена из официальных открытых государственных источников.

Контакты ООО «ТЕРЕМ М»

Основной адрес

426028, Россия, Удмуртская республика, город Ижевск, Пойма улица, 73

Зарегистрирован 03 октября 2000

Перейти ко всем адресам

Телефоны

Электронная почта

Отзыв ООО «Терем М» о внедрении 1С

Отзыв о внедрении программного продукта
«1С:Бухгалтерия 8. Базовая версия»

ООО «Терем М» является обществом с ограниченной ответственностью и занимается металлургической промышленностью, металлообработкой . На предприятии работает 20 сотрудников.  

Ранее мы работали в «1С:Бухгалтерия 7.7». Решили перейти на более современную программу. Думали естественно об «1С:Бухгалтерия 8. Базовая версия». Для подбора программных продуктов и обучения обратились в компанию «Софт Мастер», так как ранее с ней работали и имеем положительные отзывы о работе ее специалистов.

Для нашей бухгалтерии потребовалось 1  рабочее место, изменять функционал нам не требовалось – поэтому свой выбор мы остановили на «1С:Бухгалтерия 8». Это современная программа для ведения бухгалтерского и налогового учета. Функционал программы очень широкий, охватывает все необходимые нам участки учета. 

В январе 2013 г. специалисты компании «Софт Мастер» произвели установку программы. Были произведены первоначальные настройки учета. Результатом внедрения и обучением остались довольны. 

Специалистами компании «Софт Мастер» были выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Интеграция с другими системами на базе «1С:Предприятия»
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Обучение в группе в учебном классе партнера «1С»

Специалистами компании «Софт Мастер» на базе «1С:Бухгалтерия 8» автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Расчеты с контрагентами
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Производственные операции
• Основные средства
• Нематериальные активы
• Завершение периода
• Регламентированная отчетность
• Налоговый учет

Дата начала промышленной эксплуатации «1С:Бухгалтерия 8» 01.01.2013 г.

Специалисты компании «Софт Мастер» осуществляют сопровождение внедренных конфигураций:

• Бесплатная поддержка базовой версии (услуги линии консультации; обновления программ и доступ к методматериалам на сайте поддержки пользователей)
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами «1С».

Багратионова Татьяна Николаевна
26.08.2013

Цены на отдых в горах Адыгеи(Лагонаки) 2021 год

🏡 Коттедж «Вип-Терем» в Сосновке: лучшее качество по приятным ценам 😉

😍 Вип Коттедж в аренду посуточно в Казани! Новая Сосновка.
Новый шикарный 🏡 дом Премиум-класса Вип – Терем 400 кв.м.
С большим банкетным залом до 40 человек.
Кухня, посуда. Караоке 🎤, Музыкальная система 🎼, ТВ, мягкая мебель.
Бильярдный 🎱 зал с русским столом 10 футов
Все чисто и красиво! 👍
😴 7 раздельных спален и 23 спальных места.
Бассейн 🏊‍♂️ с подогревом 4*4 метра.
Сауна-парная. Ванна с аэромассажем.
На дворе Большая беседка с 🔥 мангалом.
Парковка на 15 машин.

📞 Звоните +7-937-777-27-27, бронируйте заранее !
📲 Пиши сразу  WhatsApp 

ПРИМЕЧАНИЕ:
* Стоимость указана до 20 человек, если более, то доплата 500р/чел.
** Стоимость в будни по акции до 10 человек
*** О наличии акций и специальных предложений – уточняйте 

• Примечания 
  Стоимость указана на компанию до 20 гостей
  Доплата за каждого гостя свыше  +500р / чел.
  Доплата за детей +250 / чел.
  Для бронирования коттеджа вносится аванс 50%
  Залоговый депозит при заселении 10 – 15 000 +документ ( возвращается по выезду )
  Заселение по факту полного расчета по условиям аренды
  Стоимость на праздничные дни может быть изменена собственником – уточняйте
• Правила проживания 
  Заезд 15-00 / Выезд 12-00
  (Возможна дополнительная почасовая оплата)
  Пользование Сауна – без ограничений
  Гость после себя моет посуду
  Гость за собой выносит мусор
  Шум после 22-00 на улице запрещен
  Курение в доме – запрещено
• Особые Условия 
  Возраст гостей от 23+ ( либо 18+ со взрослыми )
  Животные – По договоренности
• Доп-Услуги с оплатой
  Помыть посуду
  Вынести мусор
  Аренда казана
  Доплата за использование
  своей музыкальной аппаратуры.
  

Доктор Тереза ​​М. Терем, врач-хирург

Забронируйте личное или телемедицинское посещение сейчас

Мы хотим помочь вам найти подходящую помощь. Для начала выберите нужного вам специалиста в области здравоохранения.

Доктор Терем не предоставил возможности для онлайн-расписания. Однако вы можете поговорить с нашим виртуальным помощником, чтобы получить помощь в поиске врача.

Другие хирурги поблизости

Решив встретиться с доктором.Терем, можешь учесть опыт других пациентов. Рейтинг PX Score ™ и другие ключевые рейтинги опыта пациентов измеряют, как другие пациенты думают об опыте Доктор Терем. Доктор Терем получил оценку PX Score ™ 3,7 из 5, что было рассчитано на основе 18 обзоров, собранных из нескольких онлайн-источников.

PX Score ™ доктора Терема

Общая оценка впечатлений пациентов

На основании 18 отзывов. Выучить больше Рейтинг PX Score и рейтинги ключевых впечатлений пациентов основаны на 18 обзорах и комментарии собраны из более чем двухсот онлайн-источников.

Отношение провайдера

Оценка дружелюбного, заботливого и сострадательного отношения доктора Терема.

Воспринимаемые результаты провайдера

Удовлетворенность пониманием и интерпретацией результатов доктором Теремом.

Количество времени с пациентом

Удовлетворение тем, сколько времени доктор Терем провел с ними таким образом, который казался значимым и действенным.

Общая обратная связь

Удовлетворенность общим опытом, который они получили в качестве пациента доктора В.Терем.

Лояльность пациента к провайдеру

Восприятие пациентами своей вероятности снова посетить доктора Терема.

Наблюдение за провайдером

Удовлетворенность последующим наблюдением доктора Терема.

Тщательность экзамена

Удовлетворенность тщательностью обследования, проведенного доктором Теремом.

Нажмите Нажмите показать карту

Как хирург доктор Терем может принимать пациентов со следующими 23 состояниями.Пожалуйста, всегда уточняйте у доктора Терем, какие заболевания она лечит, поскольку она может лечить и другие заболевания, не перечисленные здесь.

К сожалению, мы не смогли найти подходящих результатов.

Многие хирурги получали выплаты от медицинских компаний, начиная от небольших сумм в виде еды. на конференциях к крупным платежам за консультации или гонорарам. Некоторые получили платежи за специфические препараты. Эти выплаты не обязательно вызывают беспокойство, но мы рекомендуем вам связаться с ДокторТерем, если они действительно поднимут какие-либо вопросы или проблемы.

Всего выплат, полученных с 2014 по 2018 гг.

Доктор Терем получил меньше денег, чем большинство (53%) хирургов в стране. Общая сумма платежа невелика и не обязательно вызывает беспокойство. На этом графике представлены платежи Доктор Терем получил относительно среднего платежа, полученного аналогичные врачи.

Для получения дополнительной информации о конкретных типах платежей см. разбивка платежей по категориям.

Категории расходов

Платежи, получаемые хирургами, могут варьироваться в самых разных категориях. Это могут быть поездки и проживание, еда и напитки с конференций или гонорары за рекламные выступления или консультации. Некоторые также получали выплаты в виде роялти. или лицензии, как правило, от участия в разработке продукта или препарата.

Платежи компании

Эти платежи поступают от определенных медицинских компаний, иногда за определенные лекарства.Если у вас есть какие-либо вопросы или опасения по поводу платежи от конкретных компаний или лекарств, полученные д-ром Терем, мы рекомендуем вам поговорить с ней напрямую.

На этой диаграмме представлена ​​разбивка платежей, полученных доктором Теремом от конкретных медицинских компаний, включая платежи за лекарства и медицинские изделия.

Хирург

Хирург — это врач, обученный диагностике и оперативным аспектам ухода за пациентами. Как и врачи, хирурги взаимодействуют с пациентами, чтобы изучить истории болезни, установить диагноз и составить планы лечения.Хирурги используют свои знания в области анатомии, физиологии и других сфер для лечения диагнозов путем корректировки внутреннего тела. Они дополнительно несут ответственность за до- и послеоперационный уход за пациентами.

Где находится офис доктора Терезы М. Терем?

Офис доктора Терезы М. Терем находится по адресу 3315 South 23rd Street, Suite 200, Tacoma, WA 98405. Посмотреть карту и проложить маршрут на CareDash.

Как пациенты оценивают доктора Терезу М.Терем?

Доктор Тереза ​​М. Терем имеет оценку опыта пациентов 3,7 / 5,0 на основе 18 отзывов. Выучить больше.

Какие состояния лечит доктор Тереза ​​М. Терем?

Как хирург, доктор Тереза ​​М. Терем может лечить ахалазию, анальную трещину и аппендицит в дополнение к другим состояниям. пожалуйста, проверьте Профиль доктора Терема, чтобы увидеть все состояния, которые она лечит.

Какой практикой является Dr.Тереза ​​М. Терем связана с?

Доктор Тереза ​​М. Терем является аффилированным лицом с Pacific Sports Medicine в Multicare. Пожалуйста, просмотрите Профиль доктора Терема на см. дополнительные сведения.

Предлагает ли доктор Тереза ​​М. Терем услуги телемедицины?

Доктор Тереза ​​М. Терем пока не сообщила, предлагает ли она услуги телемедицины. Пожалуйста, свяжитесь с доктором Терем, чтобы узнать, предлагает ли она услуги телемедицины.

В этом разделе отображается информация об известных страховках, принимаемых Dr.Терем. Пожалуйста, подтвердите эту информацию, позвонив доктору Терему напрямую.

CareDash обновляет информацию о страховании из различных источников, включая:

• Национальные ресурсы, такие как Центр информации для потребителей и страхового надзора (CCIIO) от Центров для Услуги Medicare и Medicaid (CMS)

• Офис-менеджеры для провайдера

• Сторонние партнеры, представляющие поставщика для CareDash

Больше вопросов? Вы всегда можете связаться с нами.

В этом разделе показаны финансовые отношения между врачами и компаниями, производящими фармацевтическую продукцию и медицинское оборудование.

Правительство США собирает обширные записи об этих отношениях. Вот некоторые примеры:

• Плата за консультации, которую компании платят врачам, чтобы они узнали их мнение о своих продуктах и ​​исследованиях.
• Компании платят врачам за то, чтобы они рассказывали о своей продукции на конференциях
• Компании приглашают врачей на ужин, чтобы рассказать им о новом лекарстве или медицинском устройстве.
• Компании, оплачивающие проезд, проживание в отелях и питание на медицинских конференциях

U.S. Government собирает и публикует эти записи из-за опасений по поводу конфликта интересов. Тем не менее, CareDash не считает, что такая передача ценностей обязательно означает, что врач нарушает этические нормы. Есть спонсируемая еда на конференциях и выступать от имени фармацевтических компаний — это не одно и то же. Кроме того, мы считаем, что есть врачи, которые добиваются успеха с продуктами компаний, которым платят за то, чтобы они говорили о них, и по-прежнему в первую очередь посвящены успешным результатам для пациентов.

Поэтому, помимо отображения информации о платежах, мы предоставляем некоторый контекст, например среднюю сумму для врачей этой специальности, чтобы помочь пользователям оценить потенциальные конфликты интересов. Мы призываем пользователей обсудить эту информацию со своими врачами.

Данные в этом разделе рассчитываются с использованием данных Open Payments, собранных Medicare в рамках Закона о доступном медицинском обслуживании. Эти данные содержат подробные записи о платежах и других переводах стоимости от фармацевтических компаний и компаний, производящих медицинские устройства, к врачам.

Хотя программа открытых платежей находится в ведении Medicare, она охватывает почти всех врачей в Соединенных Штатах, включая тех, кто не принимает страховку Medicare.

Больше вопросов? Вы всегда можете связаться с нами.

В этом разделе показан список практик и больниц, в которых работает доктор Терем. Обратите внимание, что список может включите прошлые связи, чтобы помочь пациентам найти своих поставщиков. Если вы доктор Терем, вы можете удалить свой прошлые связи, обновив свой профиль.

Больше вопросов? Вы всегда можете связаться с нами.

В этом разделе показаны оценки впечатлений пациентов от Fountain Analytics.

Fountain Analytics использует усовершенствованную технологию обработки естественного языка, чтобы получить оценку до 10 ключевых пациентов. категории опыта, анализируя и оценивая обзоры и комментарии из сотен онлайн-источников. Фонтан Затем Google Analytics объединяет оценки для каждой из 10 категорий, используя взвешенную модель для расчета общего PX Score ™.Чтобы узнать больше, ознакомьтесь с методологией.

На заметку врачам:

Узнай свой рейтинг на терпеливом опыте и получите беспрецедентное представление о своей репутации сегодня.

Обновите свой бесплатный профиль CareDash и сделайте его заметным для миллионов пациентов, которые ищут врачей и медицинские услуги.

запускает совместные предприятия «Терем» и «Аттюн», совместное предприятие с IAG

Сегодня мы публично открыли совместные предприятия Terem Joint Ventures, открыв наш первый портфельный бизнес Attune, совместное предприятие с IAG.

Создание совместного предприятия Terem Joint Ventures (TJV) — это результат долгих лет терпеливого упорства. Создание способности эффективно реализовывать подобное предприятие, используя правильную модель, находя подходящих партнеров и находя подходящие возможности.

С TJV мы используем другой подход к созданию технологического бизнеса, который может привести к масштабным изменениям с глобальным потенциалом.

Мы фокусируемся исключительно на совместных предприятиях с лидерами рынка, где мы развиваем проверенные технологии, ценные активы, каналы сбыта или уникальные идеи.Наша цель означает, что мы начинаем с несправедливого преимущества.

Это подчеркивает наши сильные стороны в разработке и коммерциализации продукции, а также сильные стороны нашего партнера по совместному предприятию на рынке.

Attune — отличный тому пример. Программное обеспечение Attune изначально было разработано компанией IAG для обеспечения гибкости персонала контакт-центра в традиционно жесткой среде. Attune дает возможность сотрудникам контакт-центра управлять своим составом, предоставляя им торговую площадку для эффективной покупки и продажи смен таким образом, чтобы это отвечало потребностям бизнеса и его клиентов.

Больше всего в Attune нас привлекло то, что он выходил за рамки решения бизнес-задач. Он предоставил надежные финансовые показатели и , которые буквально изменили жизнь сотрудников, которые его использовали. Настолько, что лично меня довели до слез, когда рассказали некоторые истории успеха сотрудников.

Я очень рад представить Attune компаниям с крупными контакт-центрами (более 50 сотрудников) по всему миру. Мы вкладываем капитал и таланты, чтобы это произошло.

Я не менее рад тому, что Тим Базза присоединился к Attune из IAG и Аманда Уайтинг присоединилась к совету директоров.Тим был ключевым сторонником Attune и лидером в области будущей работы в индустрии контакт-центров. Опыт Аманды в ведении бизнеса с крупными контакт-центрами будет бесценным.

Я глубоко благодарен всем в IAG, которые сыграли свою роль в том, чтобы это стало возможным.

В «Тереме» мы снова и снова доказываем свое превосходство в области продуктовой стратегии и разработки, работая с лидерами рынка.

В правильной ситуации TJV является для нас образцом, позволяющим использовать наши сильные стороны и сильные стороны наших деловых партнеров для совместного достижения удивительных результатов.

Это может быть возможность в ближайшем будущем или развернуть цифровой актив (например, технологию или данные).

Помимо меня, Дэниел Секерс и Джеймс МакМанами присоединились к нам в качестве партнеров TJV. Дэниел основал, инвестировал, зарегистрировал и вдохновил множество компаний по всему миру. Джеймс помог компании Terem получить первый миллион долларов дохода и был стипендиатом декана (высший процентиль) в магистратуре коммерции Сиднейского университета.Финансовый директор Терема Пиппа Витенден будет держать всех нас в курсе, благодаря своему многолетнему опыту работы в сфере финансов с технологическими компаниями.

Отсюда мы планируем расширить портфель до 5 компаний в течение следующих 3-5 лет. Мы терпеливо сосредотачиваемся на компаниях, где достаточно особый набор условий объединяется, чтобы сделать возможность и совместное предприятие привлекательным вариантом.

Мы ищем новые предприятия, а также лидеров рынка, которые хотят смотреть в будущее и вместе искать подходящее предприятие.

Если у вас есть предприятие, в котором вы, возможно, захотите стать нашим партнером, мы будем рады услышать от вас, напишите мне по адресу [email protected].

Скотт Миддлтон
Генеральный директор и основатель

Скотт участвовал в запуске и развитии более 61 продукта и опубликовал более 120 статей и видео, которые были просмотрены более 120 000 раз. Подразделение Terem по разработке продуктов и стратегии создает и выводит на рынок технологические продукты для клиентов, а подразделение совместного предприятия фокусируется на создании технологических отделений в партнерстве с лидерами рынка.

Twitter: @scottmiddleton
LinkedIn: linkedin.com/in/scottmiddleton

ИНТЕРВЬЮ: Терем Моффи (ФК «Лорьян»)

Нигерийский нападающий прибыл во Францию ​​из Бельгии в начале сезона как относительно неизвестный, но его результативная полоса выдвинула его в центр внимания — больше, чем он мог себе представить.

Среди великих?

«Мои братья прислали мне фотографию лучших бомбардиров 2021 года, я увидел свое имя с Луисом Суаресом, Левандовски, Месси и спросил:« Как такое вообще возможно? », — объяснил Моффи шоу Ligue 1 на beIN ВИДЫ СПОРТА.

«Пока что это было сюрреалистично, если честно. Первые пару игр было довольно сложно адаптировать к языку, стилю игры и вообще ко всему, но с того нового года это была другая сторона Терема Моффи, парень, который просто наслаждается своей игрой и играет в футбол! »

Смотреть: бомбардирский дебют Моффи за Лорьян

21-летний футболист забил в своем дебютном матче с «Лорьяном» в октябре, помогая своей команде одержать победу над «Стад де Реймс» со счетом 3: 1, но затем голы иссякли, и Моффи изо всех сил пытался удержать стартовую позицию.У нигерийца ушла пара месяцев, чтобы привыкнуть к требованиям игры в Ligue 1 Uber Eats.

Закалка

«В первых нескольких играх, я думаю, меня легко сбивали с ног», — объяснил Моффи. «Мне это не нравилось, тренеру это не нравилось, моему папе это не нравилось, поэтому это было« нужно работать над своей силой и научиться использовать свои руки, чтобы направлять защитников и держать мяч. Я имею в виду, что я еще не совершенен в этом, но я действительно улучшил его! Я стараюсь поднимать больше тяжестей, чтобы повысить свою силу, а вес моего тела нелегко сбросить и все такое!

«Против« Ниццы », последняя игра перед рождественскими каникулами [ничья 2: 2 на Allianz Riviera], после того, как я забил этот гол, было такое спокойствие, я почувствовал, что« да, это Терем Моффи, которого ты знал все свои жизнь, который играет в футбол с улыбкой на лице, который выходит на поле, чтобы повеселиться »

Моффи забил гол в первых четырех матчах Лорьяна в 2021 году, в том числе исторический победитель в шоковой победе над Пари Сен-Жермен со счетом 3: 2, что еще больше пролило свет на его талант.

Смотреть: Основные моменты неудачной победы Лорьяна над PSG

«В первом матче в Париже [который ПСЖ выиграл 2: 0], у меня был такой же шанс, и он оторвался от моей голени и попал в руки вратарю, поэтому в тот вечер я поговорил с моим отцом и братьями, и они сказали «У вас было так много времени и пространства, почему вы не нашли время и просто не пропустили его?» так что, когда это произошло на этот раз, из средней линии, как только я получил мяч, все, что звенело в моей голове, было « легко, у тебя есть время, ты в хорошей форме, твоя уверенность высока, просто не принимайте близко к сердцу!» он продолжал.

«Вратарь сделал все просто»

«Честно говоря, вратарь облегчил мне задачу, потому что не было неуважения к нему, но пространство было так много справа от него, что я просто пропустил его!»

Какая была радость забить гол против девятикратных действующих чемпионов Франции, фирменное гимнастическое празднование Моффи чуть не пошло не так.

«Я был так взволнован, просто хотел попасть на празднование с командой, поэтому я думаю, что просчитался.На самом деле меня забанили! »- засмеялся он.« Это зависит [увидим ли мы это снова], это зависит от обстоятельств. Я листал с детства, так что это просто инстинкт, это просто так! »

Помимо развлечения болельщиков своими летними результатами, лучший бомбардир Лорьяна доказал, что он обладает всей дальновидностью и качеством, чтобы достичь высочайшего уровня.

«Я вроде как умею читать игру и пользоваться возможностями, — объяснил Моффи. «Поэтому, когда вы делаете ошибку, я всегда готов ее исправить.Так что я всегда думаю, что он собирается сделать, есть ли у него шанс воспроизвести это, сыграть вперед и быть готовым к атаке. И когда это случилось, я подумал: «Слава Богу, это для меня!»

Играя с улыбкой

Предвидение, качество, но еще и импровизация. Мастерство, которое могло привести к прекрасному голу сзади в поражении 2: 1 от «Жирондистов де Бордо» в январе.

«Оооо, если бы только это был бы приз Пушкаша!» — сказал Моффи.»Нет, я шучу!»

Навыки Моффи совершенствовались в детстве, когда смотрели видео с нигерийской легендой, когда-то из ПСЖ. Подход Джей-Джея Окоча к игре оставил неизгладимый след в наемном убийце Лорьяна.

«Я встретил его, и он сказал мне, что« футбол — это легко, тебе не нужно делать слишком много. Просто будь собой, наслаждайся собой! »Он был фантастическим дриблером, когда я был моложе, я смотрел его видео, например, step — оверы и кроссоверы, это была действительно большая часть моей игры, но теперь я в некотором роде прямолинейен, за исключением случаев, когда я в сложной ситуации, я пытаюсь ослепить свой путь! »

Еще одним нигерийцем, который чуть позже загорелся Лигой 1 Uber Eats, был Виктор Осимхен.Лучший бомбардир команды LOSC в прошлом сезоне, его выступления убедили Моффи пойти по его стопам и обменять Бельгию на Францию.

Пример

«Мы играли вместе в молодежной команде до 17 лет, я знаю его пару лет», — сказал Моффи. «Он хороший парень, он много раз хорошо относился ко мне, так что это как« этот парень, ты должен следить за его успехами, ты должен учиться у него ». Если он может сделать это в Бельгии, почему я не могу сделай это в Бельгии, он сделал это во Франции, почему ты не можешь сделать это во Франции, ты понимаешь? Так что это мотивация для меня, да! »

Моффи нужно всего пять голов в этом сезоне, чтобы сравняться с возвращением Осимхена из своей единственной кампании во Франции.Но вместо того, чтобы стремиться к общему количеству своего соотечественника, улыбающийся убийца Лорьян планирует продолжить свой расслабленный подход, который сделал его одним из откровений сезона в высшем дивизионе Франции.

«На самом деле я не ставил цели на этот сезон», — заключил Моффи. «Я подумал:« Давай, выкладывайся изо всех сил », но теперь я думаю, что превзошел то, что ожидал, поэтому я просто хочу продолжать в том же духе, и все, что говорит Бог, происходит, происходит. Никакого давления, просто сделай это!»

Итамар Терем — профиль | Стэнфордские профили

Абстрактные

НАЗНАЧЕНИЕ: Недавно была представлена ​​усиленная магнитно-резонансная томография (аМРТ) как новый метод обнаружения и визуализации движения мозга. Первоначальный подход aMRI использовал алгоритм обработки видео, увеличение видео Эйлера (EVM), чтобы усилить кардио-баллистическое движение в ретроспективно синхронизированных данных МРТ.Здесь мы стремимся улучшить aMRI путем включения алгоритма усиления движения на основе фазы. МЕТОДЫ: aMRI на основе фазы был разработан и протестирован для правильной реализации и способности усиливать субвоксельные движения с использованием цифрового фантомного моделирования. Качество изображения фазовой аМРТ сравнивалось с аМРТ на основе EVM у здоровых добровольцев при 3Т, а ее усиленные характеристики движения сравнивались с фазово-контрастной МРТ. Также были получены данные о пациенте с мальформацией Киари I, а качественные карты смещения были составлены с использованием деформации свободной формы (FFD) на выходе aMRI.РЕЗУЛЬТАТЫ: Фантомное моделирование показало, что фазовая аМРТ имеет линейную зависимость усиленного смещения от истинного смещения. Усиление не зависело от временной частоты, различной интенсивности фантома, рисовского шума и эффекта частичной громкости. Фазовый aMRI поддерживал более высокие коэффициенты усиления, чем aMRI на основе EVM, и был менее чувствителен к шуму и артефактам. Аномальная биомеханика была замечена на картах FFD пациента с мальформацией Киари I. ЗАКЛЮЧЕНИЕ: Фазовый aMRI может быть использован в будущем для количественного анализа мельчайших изменений в движении мозга и может выявить тонкие физиологические изменения мозга в результате патологии, используя обработка основной гармоники или выборочно изменяя временные гармоники.Предварительные данные показывают потенциал фазовой аМРТ для качественной оценки аномальной биомеханики при мальформации Киари I.

Просмотреть сведения о PubMedID 29845645

Отель Красный Терем-Санкт-Петербург Обновлено 2021 Цена и отзывы

Сколько стоит проживание в отеле Красный Терем?

Цены в отеле Красный Терем могут изменяться в зависимости от дат, политики отеля и других факторов. Чтобы посмотреть цены, выберите даты, на которые вы хотите остановиться в отеле.

Какой аэропорт ближе всего к отелю Красный Терем?

Ближайший аэропорт — аэропорт Пулково. Он находится в 23,8 км от отеля и примерно в 39 минутах езды на такси.

В какое время заезд и выезд в отеле Красный Терем?

Время заезда с 14:00 до 00:00, а время выезда до 12:00.

Предоставляет ли гостиница «Красный терем» услуги трансфера из аэропорта?

Да, отель Красный Терем предоставляет услуги трансфера из аэропорта.

Какие удобства и услуги есть в отеле Красный Терем?

Гостиница Красный Терем предлагает следующие удобства и услуги: Wi-Fi в специально отведенных местах, трансфер от / до аэропорта, трансфер из аэропорта.

Есть ли в гостинице «Красный терем» бассейн?

Нет, в гостинице «Красный терем» нет бассейна.

Есть ли в гостинице «Красный терем» фитнес-центр?

Нет, в гостинице «Красный терем» нет фитнес-центров.

Предоставляет ли гостиница «Красный терем» бесплатный Wi-Fi?

Да, в отеле предоставляется бесплатный Wi-Fi.

Есть ли в гостинице Красный Терем номера для некурящих?

Подробности смотрите в списке гостиниц.

Предлагает ли гостиница Красный Терем завтрак?

Да, в отеле Красный Терем подают завтрак.

Есть ли в гостинице «Красный терем» ресторан?

Да, гости могут поесть в: Ресторане.

Есть ли парковка в отеле Красный Терем?

Нет, у гостиницы «Красный терем» нет парковки.

Есть ли в гостинице «Красный терем» детские принадлежности?

Нет, в гостинице «Красный терем» нет детских удобств.

Где находится гостиница «Красный терем»?

Адрес гостиницы: Невский проспект 74, кв. 99. Отель находится в 671 м от центра города.

Находится ли гостиница «Красный терем» рядом с остановками транспорта?

Ближайшая станция — Маяковская. Это 490 м от отеля. Посмотреть на карте

Находится ли отель «Красный терем» рядом с популярными достопримечательностями?

Отель Красный Терем находится рядом со следующими достопримечательностями: Beergeek Craft Beer Bar & Store (примерно 69 м), Дом Сергея Александровича (примерно 81 м), Аничков дворец (примерно 110 м).

Есть ли в отеле Красный Терем горячие источники?

Нет, в отеле «Красный терем» нет горячих источников.

Бюлент Терем, канд.

Координатор дисциплины, биохимия
Профессор, химия
Школа естественных наук и математики
Эл. Почта: [email protected]
Телефон: (808) 735-4806

Курсы

Химия

Биография

Доктор Бюлент Терем работает в Chaminade с 1988 года.Ранее он работал в Гавайском университете в качестве научного сотрудника, а затем профессора химии. С 1979 по 1983 год он был адъюнкт-профессором (доцентом) химии в Ближневосточном техническом университете, Анкара, Турция. Его пост-докторская работа проходила в Лондонском университете. Он преподает органическую химию и биохимию в Chaminade, а также общеобразовательную программу «Химия для неравнодушных граждан мира». Его исследовательские интересы заключаются в химии морских природных продуктов: выделение, очистка и идентификация потенциальных фармацевтических агентов из морских источников.Он руководит специальностью «Биохимия» и является консультантом факультета для всех специальностей «биохимия».

Образование

B.S. в колледже Роберта в Стамбуле, Турция, и его магистра наук и к.т.н. из Университета Восточной Англии в Великобритании.

Ученых степеней

доктор философии, Университет Восточной Англии
Магистр наук, Университет Восточной Англии
Бакалавр наук, Роберт Колледж, Стамбул, Турция

Избранные публикации

Бюлент Терем, «Бициклические системы с кольцевыми соединениями серы, селена или теллура», Комплексная гетероциклическая химия, 2-е издание, том 8, глава 32, с.833, (1996).

К. Берти, Л. Грирсон, Дж. А-М. Граймс, М. Дж. Перкинс и Б. Терем, «Реакционная способность во внутримолекулярных радикальных реакциях: сравнение переноса водорода с добавлением алкена», Angewandte Chemie (Int. Ed.): 29, 653, (1990).

A. Ulubelen, B. Terem, E. Tuzlac ?, «Антрахиноны и сесквитерпеновые лактоны из Asphodeline Anatolica», Fitoterapia, LIX, 159, (1988).

С. Оксуз, Б. Халфон, Б. Терем, «Флавоноиды Centaurea cuneifolia», Planta Medica, 89, (1988).Айхан Улубелен, Бюлент Терем, «Алкалоиды и кумарины из корней Ruta chalepensis», Phytochemistry, 27, 650 (1988).

Г. Топчу, А. Улубелен, Б. Терем, «Дитерпеноиды из корней Salvia piscida», Фитотерапия, LVIII, 281, (1987).

Айхан Улубелен, Бюлент Терем и Гюлачт? Топчу, «Абиетановые дитерпеноиды из корней Salvia cryptantha», Phytochemistry, 26, 1534 (1987).

Айхан Улубелен, Бюлент Терем и Эртан Тузлак? _, «Кумарины и флавоноиды из Daphne gnidioides», J.Натуральные продукты, 49, (1986).

А. Улубелен, Б. Терем, Э. Тузлак? _, К.Ф. Ченг и Ю. Конг, «Алкалоиды и кумарины из Ruta chalepensis», Phytochemistry, 25, 2692 (1986).

Пауль Шойер и Бюлент Терем, «Скаларадийные производные голожаберных Chromodoris youngbleuthi и Sponge Spongia oceania», Tetrahedron, 42, 4409 (1986).

Клаус Бок, Нильс Якобсен и Бюлент Терем, «Реакция 2-гидрокси-1,4-нафтохинона с альдегидами. Синтез 2- (1-алкенил) -3-гидроксинафтохинонов », J.Chem. Soc. Perkin Trans. I, 659, (1986).

Область научных интересов

• Химия морских природных продуктов: выделение, очистка и идентификация потенциальных фармацевтических агентов из морских источников.
• Синтетическая органическая химия: полный и частичный синтез биологически активных соединений.
• Методы разделения: Разработка новых систем / методов разделения.

Шай Терем из Markforged: пять вещей, которые нужно знать, чтобы успешно управлять удаленной командой | Фотис Георгиадис | Authority Magazine

Большое спасибо за то, что сделали это с нами! Прежде чем мы углубимся, наши читатели хотели бы узнать вас немного лучше.Какова ваша «предыстория»?

Я родом из Израиля, где более девяти лет служил в ВМС Израиля и учился в Тель-Авивском университете, чтобы получить степень бакалавра. по экономике. Признавая свою страсть к бизнесу, я продолжил обучение по программе MBA в Школе бизнеса Бута Чикагского университета. Лишь несколько лет спустя я вошел в мир 3D-печати с разными ролями в Stratasys и приобрел способность преодолевать препятствия и превосходить потребности клиентов.Я также был президентом американского региона в Kornit Digital, мировом лидере на рынке цифровой 2D-печати для текстильных изделий, где я руководил компанией, преодолевая проблемы реструктуризации, включая перемещение штаб-квартиры, оптимизацию стратегии выхода на рынок и рост удовлетворенности клиентов. .

Однако только когда я присоединился к Markforged, я по-настоящему влюбился в мощь промышленной 3D-печати. Меня очень вдохновляет видение Markforged революционных изменений в производстве.Я искренне верю и вижу в реальном времени, как мы обеспечиваем оптимизацию цепочки поставок, особенно во время этой всемирной пандемии.

Можете ли вы поделиться самой интересной историей, которая произошла с вами с тех пор, как вы начали свою карьеру?

Я всегда чувствовал, что весь мой опыт работы в качестве вице-президента по финансам и операциям в Stratasys был очень интересным и помог сформировать генерального директора, которым я являюсь сегодня. Там я отвечал за всю финансовую и операционную деятельность, включая бухгалтерский учет, финансовое планирование и анализ, дебиторскую задолженность, управление заказами, логистику, закупки и операционное превосходство.Ношение этих различных шляп дало мне невероятно широкий набор навыков и понимание успешных бизнес-операций и, что более важно, того, как добиться настоящего успеха с клиентами и стратегических партнерских отношений.

Кроме того, в то время я получил прекрасную возможность возглавить наши продажи на Западном побережье. Чтобы достичь поставленных целей, потребовалось много усилий, чтобы выстроить прочные отношения с лидерами каналов, которых я очень хорошо знаю. На самом деле, мне очень повезло, что многие из них сегодня стали друзьями и деловыми партнерами.

Не могли бы вы рассказать о самой смешной ошибке, которую вы сделали, когда только начинали? Можете ли вы рассказать нам, какой урок вы извлекли из этого?

Хотя я начал свою карьеру много лет назад, самая забавная ошибка, которую я совершил, произошла недавно в Markforged. Если вы меня знаете, то знаете, что я люблю стейки и очень горжусь тем, как я их готовлю. В декабре 2019 года я все еще участвовал в ретрите Markforged и хотел произвести впечатление на свою новую команду. Поэтому я пообещал им приготовить стейки, чтобы продемонстрировать свой скрытый талант.Однако в плите было открытое газовое пламя, и когда я пошел ее зажечь, печь загорелась прямо мне в лицо, обжигая мои брови. Да, я в порядке, но да, было страшно. И в то время это было дико неловко. Однако, оставаясь верным своим ценностям Markforged, я оставался стойким и на следующий день вернулся к настоящему грилю, и все мы наслаждались отличными стейками.

Какой совет вы дали бы другим руководителям, чтобы помочь их сотрудникам добиться успеха и избежать выгорания?

Не бойтесь выгорания.Я часто замечаю, что сотрудники на самом деле опасаются последствий выгорания, прежде чем выдержать их. Работодатели должны мотивировать сотрудников и поддерживать их рабочую нагрузку.

В Markforged мы стремимся уменьшить выгорание, поощряя социальное взаимодействие между встречами, даже удаленными. Теперь, когда у нас нет возможности похлопать друг друга по плечу, чтобы поздравить с хорошей работой, мы стараемся делать больше прямых звонков, планировать обеды и счастливые часы и просто делать личные жесты везде, где это возможно.Чрезмерное общение в эти дни оказалось очень важным.

Хорошо, давайте перейдем к сути нашего интервью. Некоторые компании имеют многолетний опыт управления удаленной командой. Другие только начали это из-за пандемии COVID-19. Можете ли вы рассказать нам, сколько лет у вас есть опыт управления удаленными командами?

По моему опыту работы в сфере продаж, я и мои команды часто проводили дни в дороге, чтобы быть как можно ближе к клиентам. Хотя это может быть новым для многих сотрудников Markforged, особенно для наших инженеров, специалистов по финансам и маркетингу, я начал управлять удаленными командами задолго до COVID-19.

Удаленное управление командой может сильно отличаться от управления командой, которая находится перед вами. Можете ли вы сформулировать для наших читателей, какие пять основных проблем возникают при управлении удаленной командой? Можете ли вы привести рассказ или пример для каждого из них? Исходя из вашего опыта, что можно сделать для решения каждой из этих проблем?

1. Сохраняйте видимость, но избегайте микроменеджмента. Как менеджер, невозможно знать каждую задачу, над которой каждый сотрудник работает постоянно, особенно когда вы находитесь удаленно.Но важно ставить цели и проверять их на регулярной основе, чтобы настроить сотрудников на успех.
2. Обеспечивает усиление на высоком уровне. Сотрудникам нужна обратная связь, даже если они не в офисе. Планирование индивидуальных встреч и структурная обратная связь могут помочь им сохранить рост и выносливость.
3. Поощряйте социальное взаимодействие и участие. Очень важно найти способ выйти на личные связи и оставаться на связи, даже (или особенно) с людьми, живущими в разных часовых поясах.Предоставьте людям возможность рассказать о своих реалиях, успехах и трудностях.
4. Продолжайте проводить занятия по повышению квалификации. Проведение семинаров по повышению квалификации по-прежнему важно при удаленной работе. В Markforged мы смогли провести социально удаленный личный семинар для небольшой группы, а другие присоединились виртуально с помощью высококачественной платформы, которая обеспечивала чистый звук и видео. Но эти сеансы также могут быть полностью виртуальными.
5. Развлекайтесь вместе. «Счастливые часы» и другие, не связанные с работой занятия могут поднять моральный дух и способствовать общению между людьми.

Кроме того, наши клиенты, а именно производители, которые традиционно работали на фабриках и в цехах, были вынуждены работать удаленно. В Markforged мы переосмысливаем производственный процесс, чтобы обеспечить гибкость для наших клиентов. Я с гордостью могу сказать, что в ходе пандемии они действительно смогли забрать принтеры Markforged домой и сохранить производительность.

По моему опыту, одна из самых сложных задач в управлении удаленной командой — это честная обратная связь, не слишком резкая. Если кто-то находится перед вами, многие нюансы можно уловить в выражении лица и языке тела. Но не тогда, когда кто-то удален. Не могли бы вы дать несколько советов, как лучше всего дать конструктивную критику удаленному сотруднику?

Успешная конструктивная критика начинается с того, кто получает ее.Они должны быть открыты и готовы принимать отзывы, чтобы беседа была эффективной. Определить такой уровень открытости может быть сложно без языка тела, но видеозвонки могут помочь в этом. Сначала прислушайтесь и поймите состояние ума другого человека, выберите подходящий момент и правильный тон, чтобы передать свое сообщение.

Также важно ставить и измерять цели. Таким образом, предоставляя конструктивную критику, менеджеры могут иметь четкие данные для своих сотрудников, чтобы они могли связываться с их работой.

И, конечно же, всегда начинайте разговор с положительного подкрепления, которое напоминает сотруднику об их ценности.

Не могли бы вы конкретно рассказать, как дать конструктивный отзыв по электронной почте? Как сделать так, чтобы письмо не звучало слишком критично или резко?

Предоставить конструктивную критику по электронной почте очень сложно, поэтому я постараюсь избежать этого и предложить вместо этого телефонный звонок или видеочат. Важно оценивать реакцию на обратную связь. Однако, если это необходимо, важно не забывать проявлять чуткость, учитывать их душевное состояние и избегать односторонности.

Можете ли вы поделиться какими-либо предложениями для команд, которые привыкли работать вместе на местах, но вынуждены работать удаленно из-за пандемии. Есть ли потенциальные препятствия, которых следует избегать с командой, которая только привыкает к удаленной работе?

Я бы посоветовал чрезмерно общаться, чтобы поддерживать нормальный ритм связи, и чтобы каждая точка взаимодействия была в календаре. В офисе люди могут гулять, поболтать и заглядывать друг к другу за столы в перерывах между встречами.Удаленным сотрудникам стало слишком комфортно проводить встречи подряд, без перерывов между ними. Как менеджеру важно помогать сотрудникам избежать выгорания и усталости от Zoom. Один из способов справиться с этой растущей проблемой — выделить в календаре время для перерывов или общественных встреч, таких как индивидуальные встречи, виртуальные встречи, беседы за столом или счастливые часы. Таким образом, в календарях будет временная блокировка, и другие пользователи не будут резервировать ее с помощью элементов, связанных с работой.

Что, по вашему мнению, можно сделать для создания здоровой и расширяющей возможности рабочей культуры в удаленной команде, которая не работает вместе физически?

Руководители должны четко сформулировать ожидания и предоставить своим сотрудникам инструменты и поддержку, позволяющие выполнять их удаленно.И им необходимо постоянно проверять свою рабочую силу по нескольким каналам, от опросов до прямых телефонных звонков. Очень важно внимательно прислушиваться к тому, что, по мнению сотрудников, работает, а что нет, для создания здоровой культуры, лично и удаленно.

И, повторюсь, я твердо верю в планирование времени для общения — будь то временной блок для сотрудников, чтобы быстро выпить пива, или официальное развлечение. В Markforged мы на самом деле наняли виртуального менталиста, что было очень уникальным и приятным.

Вы очень влиятельный человек. Если бы вы могли вдохновить движение, которое принесло бы наибольшую пользу большинству людей, что бы это было? Никогда не знаешь, что может спровоцировать твоя идея. 🙂

Движение, которое я хотел бы вдохновить, простое: распространение сострадания. Чтобы распространять сострадание, людям нужно стать лучше слушателями, чтобы по-настоящему понимать друг друга. Все должны исходить из добрых намерений.