Сергей

У нас двухэтажный дом из пеноблоков. Преимущество материала – простота распила и быстрая скорость строительства, минимальная усадка. Главное при возведении – выбирать надежную компанию. Если строите сами, то надо строго придерживаться технологии. Неправильное возведение отразится на вашем дальнейшем проживании: пойдут трещины, быстрее будет разрушаться материал из-за чрезмерного воздействия влаги. Делайте качественный фундамент, утепление и используйте спецклей на цементной основе при кладке блоков. Тогда все будет нормально.

Александр, владелец дома из пеноблоков

Я отважился на строительство дома из пеноблоков по нескольким причинам. Ну, во-первых, доступная стоимость. Экономия стала заметна еще в момент возведения фундамента. Во-вторых, скорость строительства. Стены росли «как на дрожжах». Укладка производится так же, как в случае с кирпичом, усадки нет. Чтобы блоки у вас лучше укладывались, смачивайте их водой. Это далеко не все преимущества таких домов. Кто думает, строить или не строить, отвечаю – строить, если хотите сэкономить на всем: времени, деньгах, нервах и так далее.

Дом из пеноблоков можно построить довольно быстро. Но это не единственная технология строительства, позволяющая соорудить дом за короткий срок. Опираясь на отзывы жильцов домов из сип панелей. продолжительность строительства такого дома ограничивается одним – двумя месяцами.

Строительство дома из клееного бруса занимает больше времени, но у таких домов есть свои преимущества. Главным поводом для выбора строительства дома из клееного бруса является способность данного материала сохранять тепло. В этой статье читайте отзывы владельцев домов из клееного бруса .

Максим Максимович

Я долго не думал над выбором материала. У соседей построен отличный дом из пеноблоков и ничего, все нормально, живут и не жалуются. Главная причина, по которой решился на строительство – простота возведения. Справился своими силами, без посторонней помощи. Надо сказать, недостатки есть у каждого строительного материала, если бы пеноблоки были совсем никудышными, то их бы не использовали.

Светлана

Мало чего понимаю в строительстве, поэтому при выборе материала для дома исходила из главного: надежности, долговечности, скорости строительства дома (хочется побыстрее переехать на новое место). Слушать продавцов не хотела, так как всем понятно, что им главное – продать. Пришлось самостоятельно заниматься поиском нужного материала из соответствующей литературы. После сравнения нескольких строительных материалов решила остановить внимание на пенобетоне. Он идеально подошел под мои требования.

Сейчас живу и все нормально. Главное – обратиться в проверенную компанию с нормальными строителями, у которых имеется нужное образование. Обязательно требуйте документы, которые подтверждают квалификацию рабочих.

Владимир, пенсионер

Поскольку всю жизнь я прожил в городе, на старости лет захотелось уже переехать жить за город. Денег накопил достаточно, чтобы построить свой дом и купить участок. Строить дом из пеноблоков своими руками не решился, как-никак возраст не тот. Вместо этого обратился в одну известную компанию в нашем городе. Сошлись с ними на строительстве дома из пеноблоков, так как это один из самых недорогих вариантов.

Я долго отпирался, поскольку считал, что лучше отдать предпочтение дереву. Оно «дышит», и внешне выглядит приятнее. Однако, как выяснилось, пеноблоки не уступают дереву по своим параметрам. А в плане надежности и долговечности даже превосходят при соблюдении технологии возведения. А скорость строительства и вовсе фантастическая, отличный вариант для тех, кому некогда ждать.

Михаил

Могу сказать одно – ищите не криворуких специалистов. У нас через два года на стенах появились довольно большие трещины. Как выясняли позже – это неправильно делали фундамент, точнее допустили какие-то ошибки. Посоветовали заделать трещины цементом, так и сделали, посмотрим, что будет потом.

При строительстве дома в климате с суровыми зимами нужно выбрать подходящий утеплитель для дома из пеноблоков. Для утепления фасадов можно использовать каменную вату или пенопласт. Когда по каким-либо причинам утепление фасада невозможно, стены утепляют изнутри помещения.

Живя в частном доме в пригороде, автомобиль становится необходимостью. При проектировании дома уделите внимание гаражу. О строительстве дома с гаражом из пеноблоков читайте в этой статье .

Если Вы не планируете строить дом для постоянного проживания, то ознакомьтесь со строительством дачного дома из пеноблоков здесь .

Преимущества и недостатки домов из пеноблоков

Проанализировав отзывы о строительстве дома из пеноблоков с различных форумов, мы обнаружили, что положительных откликов на порядок больше. Предлагаем дополнительно ознакомиться с плюсами и минусами домов этого типа.

Достоинства

• Легкость. Пеноблоки весят от 8 до 25 килограммов в зависимости от размеров. Их проще эксплуатировать во время строительства, дом получается более легким, если сравнивать с другими материалами. А это уже экономия на фундаменте
• Простота монтажа. Если есть необходимый опыт, то своими руками возвести дом можно быстрее. Сравните размер обычного кирпича и пеноблока. Именно во столько раз быстрее будет идти строительство по всем направлениям
• Экологическая чистота. При производстве блоков используют воду, цемент, песок и спецвещество. Содержание примесей в них минимальное
• Хороши показатели звуко- и теплоизоляции.

Недостатки

• Непрезентабельный внешний вид. Не всем нравится, как выглядит дом снаружи, поэтому многие обшивают его дополнительными отделочными материалами: сайдингом, евровагонкой и т. п.

• Низкие прочностные характеристики. Еще на стадии транспортировки некоторые пеноблоки могут повредиться, если их недостаточно прочно закрепили и ужасная дорога. Хотя такое редко бывает. Больше опасности может исходить в момент усадки дома. На стенах появляются трещины. А это чревато определенными последствиями. Главное, чтобы на производстве блоки были изготовлены правильно
• Недолговечность. Дома из этого материала рассчитаны на 70-80 лет. Достаточно этого или нет – решать вам. Но при правильной эксплуатации дома, можно продлить ее на несколько лет

Быстро определиться с необходимостью строительства дома из этого материала просто – расспросите знакомых, которые живут в таком о положительных и отрицательных сторонах. Или заведите на форуме ветку и проанализируйте ответы от собственников.

http://megabeaver.ru

Source: legkoe-delo.ru

Читайте также

Плюсы и минусы домов из газобетона, отзывы владельцев

Газобетонные блоки – одни из самых распространенных строительных материалов, используемых для возведения малоэтажных зданий и хозяйственных построек. Изготавливается газобетон только в заводских условиях, так как для его производства требуется специальное оборудование – автоклавы, где он подвергается обработке паром с высокой температурой и давлением. В состав газоблоков входят цемент, кварцевый песок, вода, известь и алюминиевая паста. Именно благодаря последнему компоненту блоки приобретают пористую структуру.

Оглавление:

1. Преимущества использования газоблоков
2. Какие минусы газобетона
3. Мнения собственников домов
4. Резюме

Газоблоки для строительства дома бывают трех видов:

• теплоизоляционные;
• конструкционно-теплоизоляционные;
• теплоизоляционно-конструкционные.

Каждый из них имеет определенное назначение, так как имеют разные прочностные и теплоизоляционные характеристики. Для изготовления конструкционных газоблоков применяется больше цемента, поэтому они имеют отличную прочность. Но из-за того, что их структура плотнее, они хуже удерживают тепло. Теплоизоляционные газобетонные блоки, наоборот, очень пористые с большим числом ячеек с воздухом. Из-за этого они обладают меньшей прочностью и не могут быть использованы для строительства несущих сооружений.

Обзор домов из блоков газобетона

Газоблок имеет большое количество преимуществ, например, небольшой вес. Проводить кладку газобетона может и один человек. Все благодаря множеству пор внутри него. Также из-за ячеек уменьшается коэффициент теплопроводности блоков, так как они заполнены воздухом. Поэтому дом из газобетона удерживает тепло лучше, чем здание из кирпича.

Главное, чтобы они как можно меньше содержали в себе воды. Чем больше внутри влаги, тем хуже они удерживают тепло в доме. Газоблоки производятся из экологически чистых материалов, поэтому они абсолютно безопасны для окружающей среды и человека. Уровень радиоактивного излучения минимален – первая степень.

Качественный газобетон известных производителей имеет ровные стенки и одинаковые размеры, поэтому из него удобно и быстро строить дом под ключ. К тому же газоблоки легко режутся даже ручными инструментами, например, ножовкой. Газобетону можно придать практически любую форму, его используют для возведения зданий разного дизайна.

Еще один плюс газоблоков – это невысокая стоимость при больших размерах. Возведение дома из газобетонных блоков проходит в кратчайшие сроки. Все благодаря не только крупным размерам газоблоков по сравнению с кирпичом, но и в использовании вместо цементно-песчаного раствора клеевого состава. Его укладывают более тонким слоем. В итоге снижается расход смеси и время на кладку.

Блоки газобетона огнеустойчивые. Они не разрушаются даже после воздействия на них огня в течение 4-6 часов. Тем самым они защищают металлические части, предотвращая разрушение. Также благодаря наличию ячеек они плохо пропускают воздушные шумы. В итоге дом будет сразу же хорошо звукоизолирован. Газобетон пропускает через себя воздух и паропроницаем. Поэтому в здании, построенном из таких блоков, всегда будет хороший микроклимат.

Минусы газобетона

Один самых главных минусов дома из газоблоков – это необходимость возведения фундамента, который будет максимально устойчив к движениям грунта. В случае даже небольшой подвижности в блоках и швах между ними сразу же появятся трещины. Все из-за того, что газоблоки имеют слабый показатель на изгиб.

Еще один недостаток – дом, построенный из газобетона, обязательно нужно отделать штукатуркой или другим финишным материалом. Главное, чтобы он не создавал большой нагрузки. Финишная отделка необходима для защиты газоблоков от внешних воздействий, например, атмосферных осадков. Газобетон способен впитывать в себя влагу. Если блоки напитают в себя слишком много воды, то зимой из-за ее расширения во время замерзания газоблоки начнут растрескиваться и разрушаться изнутри. Оптимальным вариантом отделки для дома из газобетона считается штукатурка.

Для крепления к газоблоку каких-либо конструкций понадобятся специальные дюбеля, так как простые могут не удержаться в отверстии и выпасть из него. Для тяжелых вещей, например, навесной мебели, потребуются анкера, а они имеют значительно большую стоимость, чем обычные пластиковые дюбеля.

Чтобы отделать штукатуркой блоки газобетона, понадобится покрыть их двумя слоями грунтовки глубокого проникновения. Так как газоблоки имеют плохую степень адгезии с другими материалами. К тому же грунтовка укрепит поверхность блоков. Также рекомендуется закрывать их армирующей сеткой и лишь потом оштукатуривать. В случае появления мелких трещин в блоках, они не проявятся снаружи на штукатурке.

Отзывы владельцев

«Перед тем как строить из газоблоков, уже не раз слышал множество отзывов владельцев домов. Были как положительные, так и отрицательные. Но как мне показалось, все-таки у газобетона больше плюсов, чем недостатков, поэтому решил именно его использовать для возведения двухэтажного дома. Выбрал газоблоки марки D500. Вероятно, можно было и меньшей марки взять, но я не решился. Тем более что видел, как у одного владельца газобетонного дома пошли широкие и глубокие трещины в блоках. Все из-за большой нагрузки и низкой марки материала. Так как газоблоки хрупкие и довольно-таки легко ломаются, пришлось обустраивать глубокий ленточный фундамент ниже уровня промерзания грунта. Этот этап строительства дома из газобетона и был самым длительным. Стены из блоков построили очень быстро, так как они большие. Проблем с кладкой вообще не было».

Александр, Нижний Новгород.

«Наконец-то мне удалось исполнить свою мечту и купить земельный участок. Так как из меня плохой строитель, то я купил готовый проект дома и нанял команду для его возведения. За всеми этапами внимательно следил. Для постройки выбрал газобетон. Так как он достаточно прочный, имеет невысокую стоимость, и работы по его кладке проходят быстро. Так оно и оказалось, команда строителей быстро возвела дом. Очень радует, что для отопления зимой не требуется большого количества топлива, а летом, наоборот, он долго удерживает холод. В итоге кондиционером пользовался редко».

Константин, Новосибирск.

«Решили построить дачный домик. Купили участок и стали изучать все стройматериалы, читать отзывы о них, преимущества и недостатки. Многие были довольно дорогими, наиболее доступным по цене оказался газобетон (можете ознакомиться с особенностями и стоимостью газоблоков разных марок). Да и плюсов больше, чем минусов. Пообщались с владельцами соседних домов о том, какой изготовитель предпочтительнее. Тем более что цены на блоки в разных торговых точках заметно отличаются. Как оказалось, не стоит покупать изделия по низкой цене, они быстро крошатся. Мы это увидели на примере хозяйственной постройки у одного из владельцев таких домов. Купили блоки Aeroc. Они имеют идеальные грани и отличную структуру. Кладка блоков прошла быстро, и я бы сказал, даже с удовольствием. Работать с таким материалом приятно, блоки легко режутся. Стены после кладки дважды грунтовали, закрыли сеткой и оштукатурили. Так как, судя по отзывам владельцев газобетонных построек, это один из лучших способов скрыть мелкие трещины, которые в любом случае через время появляются в газоблоках».

Михаил, Москва.

«Уже много лет использую для возведения зданий газобетон. Он имеет низкую цену и хорошие технические характеристики. Главное – во время строительства полностью соблюдать технологию кладки. Не забывать армировать, чтобы вся нагрузка распределялась равномерно. Тогда и трещины не будут появляться. К тому же плюс такого дома – это низкие расходы на отопление».

Аркадий, Пермь.

«Долго выбирали, из чего соорудить дом. Но узнав о газобетоне Грас и вычислив расходы, сразу же решили взять именно его. Если строить из кирпича, то дом будет стоить практически в 2 раза дороже. К тому же блоки газобетона кладут не на цементно-песчаный раствор, а на специальную клеевую смесь, что, на мой взгляд, намного удобнее, экономичнее и быстрее. К тому же дом удалось построить в рекордно короткие сроки. В общем, очень довольны».

Елена, Иркутск.

Добавить отзыв

Полезные рекомендации

Судя по отзывам и мнениям многих профессиональных строителей и владельцев, живущих в таких домах, приобретать газобетон рекомендуется только в проверенных точках, а лучше всего – у представителей заводов, производящих газоблоки. Вероятность приобрести некачественный материал будет значительно ниже.

Главный признак плохого изделия – это крошащаяся структура. При резке блоки сильно крошатся, а также в них быстро появляются трещины. Могут быть и другие скрытые проблемы газобетона, поэтому выбирать его следует крайне внимательно. От качества зависит срок и удобство эксплуатации всей постройки.

Газобетон высшего качества не только обладает высокими прочностными характеристиками, но и гладкой поверхностью и ровными стенками. На обработку финишной отделкой таких газоблоков уйдет значительно меньше времени и материала. Подбираются блоки в зависимости от назначения. Существуют полнотелые, узкие, U-образные и другие виды. Так, например, узкие газоблоки используются в основном для возведения межкомнатных перегородок. Полнотелые высоких марок для строительства несущих конструкций.

Выбирая марку газобетонных блоков для возведения зданий под ключ, следует учитывать: чем она выше, тем больше прочность, но тем хуже они удерживают тепло. Так, например, если строится дом из блоков D600, то внутреннюю сторону стен утепляют теплоизоляционными газоблоками (кладут стену с перевязкой) или теплоизолируют другим материалом.

Газобетон может применяться в любых климатических зонах. Главное – уберечь его от влаги и подвижности грунта. Так он прослужит максимально долго. Цена газобетона зависит от размеров, марки и производителя. Чем выше марка, тем больше потребовалось для его изготовления цемента, а значит, дороже будет стоить такой блок.

Дом из блоков отзывы владельцев. Дом из газобетонных блоков. Отзывы. Коментарии

Отделка только спецштукатурками. Крепеж не держиться. А вот атмосфера там отличная — почти как в деревянном.

Преимущества домов из газобетона

Только тихо и запаха нет. У меня мм стена хебельблок, не промерзает при 1 квт отопления, думаю с 50 мм минваты посхеме вентфасада сделать. При кладке он недрог, а вот при отделке можно влететь.

Ну и брать только напрямую с завода. Остальные ответы.

Соколов Роман Оракул 6 лет назад Газобетонные блоки сами по себе прекрасный утеплитель. Но есть минусы. Фундамент должен быть качественный. Отделка требует дополнительных расходов. Блоки легко сверлятся, так что с внутренней отделкой и оснащением дома никаких проблем. Чтобы повесить полки и шкафы, использовали деревянные дюбели, всё нормально держится. Для дачи вообще отличный вариант.

Строится быстро, можно обрабатывать блоки как угодно. В доме легко дышится — почти так же, как в деревянном.

Отзывы владельцев

Что тут думать, приложите руку к пеноблоку и кирпичу. Пенобетон намного теплее. Наглядная демонстрация экономии на утеплении. Конечно, лучшим вариантом было бы дерево, все-таки уникальный микроклимат в доме. Но оцилиндрованное бревно или брус стоит дороже, и сложить сруб своими руками не так-то легко. Так что, с точки зрения микроклимата и утепления, пенобетон — идеальный вариант.

Газобетонные блоки плюсы и минусы отзывы экспертов и владельцев

А нарекания на щели — так нужно придерживаться технологии укладки или мастеров нормальных нанять. А то экономят на всем, а потом жалуются. Дом, это не тот объект, на котором нужно экономить.

Лучше отделку делать постепенно, а коробка и фундамент должны быть такими как по технологии положено. А еще лучше с запасом прочности. Сергей Михайлович.

Сразу скажу, что отношусь к противникам любителей пеноблока. Если стоит выбор из чего строить — стройте из обычного кирпича. Собственный практический опыт показал ,что это слабый на прочность материал. Использовал его во внутренней кладке внешних стен, при строительстве второго! Результат — хаотические нитевидные и чуть крупнее трещинки по всей кладке. Было с чем сравнивать, так как частично применялась кирпичная кладка.

Которая стоит без намеков на трещины. А я попробовала, построила, представте себе — трещин нет. Почему, может Вы ответите мне со своей точки зрения?

Я думаю, потому что полностью была выдержана технология укладки пеноблоков армирование сеткой, пластичность кладочного раствора, армопояса и пр. Пенобетон в отличии от газобетона, имеет закрытую замкнутую пористую систему, поэтому влагопоглощение у него незначительное.

Соответственно и атмосферные осадки ему не так страшны, как газобетону. Сосед купил дом с этого чудо-материала. На улице ниже 20 не опускалось. А дома выше 14 не поднималось у него. Дом меньше квадратов. Счета за газ такие приходили, что впору всей улицей скидываться.

Limon Выбрал пенобетон для постройки времянки на даче скорее из соображений экономии. В качестве основы мелкозаглубленный ленточный фундамент грунт позволяет. Основное назначение — хранить садовый инструмент, прятаться от дождя, место для перекуса. Сейчас дачные участки постепенно обживаются, вот мы подумываем о том, чтобы построить капитальный дом.

Исходя из того, что к времянке нареканий нет: пенобетон за это время не потрескался, щелей в кладке не появилось, буду использовать пенобетон. Имею опыт с пеноблоком, сам строил из него и сейчас уже 2 года живу в нем. Сколько людей, столько мыслей. Вот моя: 1. Очень плохой звукоизолятор, через стену в 20 см межкомнатную слышно, что делается в соседней комнате и аналогично из улицы 30 см. Моя ошибка: положил блоки на раствор, в среднем шов 1 см и в том месте образовались мостики холода.

При t мокрые стены по швам учтите это. При прорубке штроб для отопления использовал топор рубить пришлось тяжело, ой как тяжело. Совсем он уж не такой и мякий. Я вот тоже отстроился из пеноблоков. Надо сказать, что мысли отлить несколько несущих колонн из бетона, так, на всякий случай, меня до сих пор не покидают. Сейчас скорее всего, делал бы из эдаких больших оранжевых пористых кирпичей, как строят во всей Европе кстати, в Германии хоть слово Schaumbeton и знакомо, но никто никогда не видел, чтобы из них что-то строили, я тоже сколько ни пытался найти таких домов — не смог.

Лично у меня претензии к пенобетону следующие: 1 Очень много конструкционных ограничений, как в плане планировки помещений реально выходит куча маленьких комнаток с небольшими окошками , так и в части организации перекрытий, балконов и т. В итоге, весь проект — это компромисс между тем что хочешь и тем, что позволяет материал.

В общем, железобетон или кирпич, остальное — все глупости. Любо-дорого смотреть, очень технологичное строительство. Как видно из вышепреведенных отзывов, мнения о таком строительном материале, как пеноблоки достаточно противоречивые.

Но ясно одно — если вы все же решите строить дом из пеноблоков, то выбирайте качественный материал и соблюдайте всю технологию строительства. Отзывы владельцев о строительстве из пеноблоков Я сам построил дом из пеноблоков.

Дома из пенобетона: плюсы и минусы Приняв решение о строительстве собственного дома, в первую очередь возникает вопрос — из какого материала его лучше всего возводить? Строительство домов из газосиликатных блоков Все чаще застройщики и подрядные, и индивидуальные, предпочитают строительство домов из газосиликатных блоков.

Это объясняется рядом преимуществ,. Преимущества строительства дома из пеноблоков своими руками Пеноблоки широко распространены в строительстве.

Современное строительство активно применяет пеноблоки при возведении малоэтажных домов. Дома из пенобетона — в чем их популярность? Пенобетон можно считать действительно уникальным строительным материалом, который сочетает в себе достоинства двух наиболее популярных материалов:.

В связи с большим количеством спама новые пользователи нашего форума могут открывать новые темы после публикации 3-х сообщений. Спасибо за понимание. Газобетонные блоки плюсы и минусы отзывы экспертов и владельцев Пропустить. Темы в форуме Новые сообщения. Форум о строительстве дома, коттеджей, дач, срубов и бань.

Подписывайтесь на обновления нашего сайта и получайте новые статьи на почту! Обустройство придомового участка является значимым моментом для каждого домовладельца. Для того чтобы территория выглядела. Можно ли в одной-единственной комнате в вашем жилище выделить отдельное место для гостиной и спальни? Профлист является недорогим современным материалом, который имеет отличные эстетические и.

В наше время строительный рынок насыщен керамической плиткой на любой вкус и кошелек, так что каждый может без каких либо.

Покупка мягкой мебели не всегда сопровождается позитивными эмоциями, особенно, когда она была куплена на скорую руку и по. Сфера строительства в наше время очень активно развивается. Каждый год появляются инновационные материалы, техника и. Водонагреватели завоевали свою популярность среди людей еще во времена постоянных перебоев с горячей водой. Не обошли их. Расходы на отопление дома гораздо меньше, чем у соседей на кирпичный, а у нас при этом намного теплее.

Достоинство: быстро и просто строить. Приобретать рекомендую в надежных магазинах от проверенных производителей. Газобетон склонен сильно впитывать влагу. Она остается в порах, при минусовой температуре превращается в лед, расширяется и начинает разрушать блоки. Поэтому нельзя оставлять новый дом на зиму без отопления, особенно неотделанный снаружи.

Чтобы предотвратить этот процесс, строения обязательно влагоизолируют и утепляют. Лучшие способы — монтаж вентилируемых фасадов или облицовка силикатным кирпичом. Вентиляционный зазор должен быть от 2 до 4 см. Этим же методом компенсируют недостаточную морозоустойчивость.

Используют минвату, Пеноплекс или пенопласт применять не рекомендуется из-за очень низкой паропроницаемости. Для внутренней отделки подходит легкая гипсовая смесь. Из красок предпочтение лучше отдавать водоэмульсионным не акриловым или латексным. Если еще до финишной облицовки появились трещины, то эту проблему легко решить следующим образом:. Такая отделка предотвратит разрастание старых и появление новых трещин. Газобетонные блоки плюсы и минусы отзывы экспертов и владельцев Пропустить.

Темы в форуме Новые сообщения. Форум о строительстве дома, коттеджей, дач, срубов и бань.

Любое строительство начинается с решения двух основных проблем — это, прежде всего, деньги и прочность, только потом безопасность и долговечность. По-другому никто не строит, разве что на бумаге, в проектах и в учебниках. Керамзит известен в качестве универсального засыпного утеплителя, в некоторых случаях — как наполнитель для легких бетонных стяжек площадки крыльца и отмостки фундамента дома. Если до сих пор дом из керамзитобетонных блоков, фото, не завоевал рынок и не сравнялся в популярности хотя бы с пенобетоном и газосиликатными блоками, значит, есть что-то, что мешает перспективному материалу потеснить конкурентов. На первый взгляд, строительство из керамзитоблока выглядит очень перспективным и надежным, даже ближайшие конкуренты отмечают неплохие характеристики материала:.

Фундаменты, стены, перекрытия и кровли. На этом форуме обсуждаем строительные вопросы, особенности подготовки, организации и ведения малоэтажного строительства.

Газоблоки: отзывы строителей и владельцев

Типичные проблемы и ошибки финансовые, договорные, технологические начинающих или опытных заказчиков и прорабов. Поиск Расширенный поиск.

Родители мужа в дачном поселке собираются строить небольшой дом из газобетонных блоков. Свекор уверен, что строить нужно именно из газобетона. Хочу обратиться ко всем профессионалам и к тем из любителей, кто имел дело с газобетоном. Настолько ли хорош этот материал — какие будут отзывы экспертов и владельцев? Каковы его возможные минусы? Заранее благодарна. Вернуться к началу. Когда строил свой дом дом, тоже изучал какой материал для стен выбрать.

Газобетон по характеристикам следует сравнивать с пенобетоном.

Отзывы владельцев о строительстве из пеноблоков

Газобетон имеет очень существенный недостаток. Его поры, образованные газом не закрытые, то есть влага по этим порам как по каналам проникает вглубь блока. Конечно, чем больше влаги в газобетонном блоке, тем быстрее он разрушится. Отсюда вывод, при постройке дом из газобетонных блоков, стены с наружи надо обязательно закрывать от влаги и особенно от косых дождей.

Несколько лет и стена начнет крошится. У пенобетона поры закрыты и такой блок будет плавать в воде, а газобетон утонет. Из плюсов газобетона, надо отметить его более высокую прочность по сравнению с пенобетоном.

Скрытые проблемы и отзывы собственников о домах из газобетонных блоков

Но и пенобетонные блоки выпускают различной плотности для перегородок одни, для стен другие и т. Лучше строить наружные стены сендвичевой конструкции, снаружи кирпич, как мощная защита от влаги и более выносливая к циклам замораживания — размораживания, а внутренняя часть может быть из газобетона, как лучшего по отводу влаги и пара изнутри помещений. При такой стене в доме будет тепло и сухо. Я себе построил такие стены и живем нормально. Летом прохладно, зимой тепло.

Да я еще между кирпичом и блоком сделал засыпку из керамзита. Так что семья довольна. У одного соседа стена в два кирпича — 50 см толщиной, но летом в комнате с солнечной стороны жарко — постоянно работает кондиционер, а зимой в комнатах с северной стороны холодно. У другого соседа двойные стены и обе из кирпича, как теплоизоляцию от использовал пенопласт. Оклеивал им внутренние стены со стороны наружной стены. В результате у него тепло, но влажно. Излишняя влага через пенопласт не проходит и выходит из дома только через двери и форточки.

Так что топит он будь здоров.

Строительство домов из клееного бруса в Казани под ключ. Дома из бруса

    На сегодняшний день дома из клееного бруса очень популярны в Казани в малоэтажном строительстве. Они очень востребованы среди застройщиков и владельцев участков.

    Дома из бруса отличаются своим привлекательным внешним видом и внутренним дизайном, прекрасной планировкой интерьера и, кроме всего этого, брусовые дома способны подарить своим владельцам полноценный уют и тепло.

Сечение бруса в основном квадратное, но бывает и прямоугольное. Использовать данный вид материала для строительства значительно лучше, чем обычное бревно по ряду параметров:

• у бруса нет неровностей, которые характерны любому бревну;
• в отличие от срубов, дома из клееного бруса позволяют разнообразить варианты строительства стен;
• как плотно не старайся подогнать бревно при кладке, как не утепляй стену, все равно избавиться от сквозняков по углам, весьма сложно. Но с брусом все по-другому, у него нет данной проблемы при строительстве;
• деревянная постройка смотрится намного аккуратнее и современнее, что тоже является решающим фактором, ведь у нас, как говориться, «встречают по одежке»!

Примеры профиля клееного бруса

Смотреть другие профили бруса

     Основное преимущество заключается в том, что он имеет точную и строго геометрическую форму, по сравнению с оцилиндрованными бревнами, так как при их соединении очень часто остаются небольшие щели, через которые проникает холодный воздух и ветер. Именно из-за этого построенное из бруса жилье, имеет лучшие теплосберегающие свойства, чем срубы из оцилиндрованных бревен. Расходы по отоплению таких домов будут гораздо ниже, и это, естественно, огромный плюс для Казани, т.к. отопительный сезон достигает 8 месяцев.     

    Строительство домов из бруса в Казани — менее трудоемкий процесс и поэтому оно занимает меньше времени.

    Вы получаете прочную постройку с хорошим массивным фасадом, который, несомненно, станет изюминкой постройки. Стены таких домов отличаются своей повышенной прочностью, которою вам никогда не удастся получить при постройке других типов деревянных конструкций, например в каркасных деревянных домах.

    Большинство владельцев загородных домов мечтают, чтобы его жилье было максимально оригинальным и необычным после строительства, и, конечно же, оно должно выделяться на фоне других построек. Постарайтесь изложить все требования, пожелания и видение своего будущего дома профессиональному архитектору из нашей компании, и через некоторое время у вас будет готовый дом вашей мечты. Также вы можете выбрать готовый типовой проект дома из бруса.

Готовые дома из бруса фото:

    Наша компания строит из таких пород дерева, как: сосна, кедр, лиственница, а также из финского дерева от компании Honkamajat.

    Сама же технология производства клееного бруса проходит несколько этапов:

1. Круглый лес распиливается на доски и отправляется на сушку.

2. Далее они калибруются и проходят контроль, откуда удаляются бракованные экземпляры.

3. После дерево обрабатывается антисептическими веществами и антипиреновыми добавками, что защищает дерево от огня. Затем происходит строгание ламелей.

4. Из ламелей склеивается брус и проходит опрессовку. Особая роль уделяется клею, который должен быть качественным и экологически безопасным.

     Остановившись в выборе на строительстве дома из клееного бруса под ключ, помните, что в будущем вы сможете без проблем его продать, т.к. данный тип домов способен простоять не одну сотню лет, и год от года становиться более востребованным на рынке. Цена на дом из бруса составляет около 25 т.р. за кв.м., в зависимости от площади дома и сложности проекта. Цены на дома из финского клееного бруса составляют от 1000 евро за кв.м.
  
Предлагаем вам во внимание наши проекты домов из бруса

Ход строительства дома из бруса под ключ в компании Велес:

1. Разработка индивидуального проекта

2. Фундамент

Буронабивные сваи D250мм, глубина 2000мм (от уровня земли).

Ростверк 400*600мм

3. Возведение стен

Клееный брус 185 (145, 230, 275) * 202 (162, 242)

• Антисептическая пропитка древесины с целью предупреждения появления синевы, грибков и плесени (ТEKNOS – Финляндия)

• Влагоизолирующая пропитка торцов от растрескивания (TEKNOS – Финляндия)

• Нарезка всех деталей дома и венцовых соединений «чаш» по проекту

• Сверление отверстий под монтажные шпильки и деревянные нагели

• Сверление отверстий под скрытую разводку электрики

5. Межэтажные перекрытия

Перекрытие по деревянным балкам 50*200мм, обшиты доской 150*25мм, утеплитель базальтовый типа Технолайт/Rockwool 200мм

Черновой пол – доска 150*25мм.

6. Крыша

Металлочерепица/профнастил/мягкая кровля

Перекрытие деревянное утепленное 200 мм. Черновая доска 25*150мм.

Гидроизоляция, пароизоляция, антисептирование пиломатериала.

Устройство софитов, карнизов, водосточной системы.

7. Предчистовая отделка

• Оконные и дверные блоки ПВХ REHAU двойной стеклопакет (три стекла) 5-ти камерный профиль
• Дверь — входная металлическая утепленная
• Электропроводка (внутренние сети)
• Разводка канализации (внутренние сети)
• Разводка ГВС, ХВС (внутренние сети)
• Отопление — теплый пол, радиаторы, газовый котел типа Baxi или Vaillant
• Покраска дома внутри и снаружи, ламинат, плитка, чистовые потолки, межкомнатные двери

Ремонт и отделка. Ремонт квартир без отделки. Ремонт отделка бердск. Ремонт дома внутренняя отделка.

Хронические заболевания, такие как болезни сердца, рак и диабет, являются ведущей причиной смертности во всем мире. Так, по словам специалистов, женщины должны потреблять не более 0,3 л пива или 0,15 л вина или шампанского в день и не чаще пяти дней в неделю. Тем не менее, ушиб, ощипывания и обработка тушек инфицированных домашних птиц, а также их приготовления для потребления, особенно в домашних условиях, являются вероятными факторами риска. Археологи из York University (Великобритания) обнаружили череп, наполненный субстанцией, которая является, возможно, останками наиболее древнего мозга, сообщает ВВС. Они уже успешно применили его для лечения разорванного легкого у подопытной собаки, сообщают сегодня токийские газеты. Среди медицинского оборудования микроскопы занимают особое место без них не были бы возможны многие открытия, благодаря которым врачи смогли спасти миллионы жизней. Кстати, вырастая, дети, которых били родители, могут ответить им тем же. Следующие на очереди Евросоюз, Канада и Новая Зеландия, предсказывают эксперты. Они объясняют эту тревожную динамику такими нарастающими факторами риска, как табакокурение, нездоровое питание, недостаток физической активности, полнота и злоупотребление алкоголем. Eswar Krishnan рекомендует врачам уделять больше внимания пациентам с подагрой, чтобы не пропустить сердечно-сосудистое заболевание. Толщина пластыря варьируется от нескольких десятых нанометра до 1000 нанометров /нанометр равен одной миллиардной метра/. При этом главными жертвами становятся дети — непригодная для использования вода в 22 % случаев является причиной заболеваний детей в возрасте до 14 лет. По словам начальника отдела эпиднадзора, в области зарегистрировано 24 случая кори в городах Ярославль, Рыбинск и в Ярославском районе. Наибольший рост этого показателя был отмечен в Зимбабве – на 5,5 процента в год. Как свидетельствует «Мировая статистика здравоохранения 2012 г.», в некоторых островных государствах Тихого океана примерно у трети населения повышен уровень глюкозы в крови. Ежегодно в мире регистрируется около 12 миллионов случаев рака.

Управляющий общественным домом Mac арестован на Статен-Айленде из-за нарушений, связанных с коронавирусом

Когда губернатор Эндрю М. Куомо назначил 22:00 Комендантский час в барах, Mac’s Public House, таверна на Стейтен-Айленде, оставался открытым в нерабочее время.

Когда в этом районе было запрещено обедать в помещении из-за высокого уровня заражения коронавирусом, бар продолжал обслуживать местных посетителей внутри.

Когда государство приостановило лицензию паба на продажу спиртных напитков, генеральный директор объявил способ обойти закон: подавать еду и алкоголь бесплатно — все еще в помещении — в обмен на пожертвование.

Кейт МакАларни, владелец бара, проигнорировал уведомления о прекращении работы и быстро нарастающие штрафы, сказал он. Г-н Макаларни нарисовал оранжевый прямоугольник спереди и объявил бар «автономной зоной». Он публично насмехался над г-ном Куомо и мэром Биллом де Блазио, которых он называл «де Бозо», чтобы они лично спустились и сняли лицензию со стены.

Но на этой неделе город и штат нанесли ответный удар, сделав эту таверну горячей точкой в ​​культурных войнах Covid, которые превратили некоторых владельцев бизнеса и организаторов вечеринок в мятежников против ограничений пандемии.

В Нью-Йорке Статен-Айленд был одним из центров восстания, несмотря на то, что власти начали строительство полевого госпиталя скорой помощи из-за стремительного роста числа зараженных коронавирусом в этом районе. Почтовый индекс в районе, где расположена полоса, имеет показатель положительности теста 8,62, что является четвертым по величине среди почтовых индексов Нью-Йорка за последние семь дней.

Статен-Айленд отличается от четырех других районов города своими республиканскими политическими взглядами и поддержкой президента Трампа, а также стремлением некоторых из его жителей на протяжении многих лет отделиться от города.

Во вторник депутаты городского шерифа арестовали Дэнни Прести, менеджера бара, за создание препятствий для государственного управления. Они увели его в наручниках, пока протестующие и лояльные клиенты кричали их.

Сенатор штата Эндрю Ланза, республиканец, представляющий этот район, явился во вторник вечером, чтобы поддержать бар, и сказал New York Post, что его окружили и физически сдерживали депутаты, когда он попытался прорваться, чтобы помочь г-ну Прести. . Мистер.В среду Lanza не ответила на запросы о комментариях.

В среду вечером протестующие собрались у бара, многие держали американские флаги и выкрикивали скандалы против г-на Куомо.

В интервью в среду г-н Макаларни сказал, что, по его мнению, он должен выступить против ударов ограничений, которые наносят ущерб компаниям, подобным его. «Я пытался привлечь их внимание, чтобы они работали с индустрией, вместо того, чтобы лениться со своими решениями и просто закрывать дела», — сказал он изнутри своего бара, когда фаланга заместителей шерифа снаружи не давала клиентам войти.

Поскольку посетители собираются вместе и громко разговаривают, эксперты в области здравоохранения утверждают, что бары часто были основными распространителями вируса, от которого погибло более 24 000 человек в Нью-Йорке.

Тем не менее, г-н Макаларни сказал, что его не убедили, что ограничения на бары эффективны для предотвращения распространения вируса, и поставил под сомнение роль правительства в регулировании собраний. «Если вы чувствуете, что выходить на улицу небезопасно, оставайтесь дома», — сказал он.

Хотя многие владельцы баров не согласны с пандемическими ограничениями, мешающими их бизнесу, большинство из них соблюдают их, часто размещая пьющих на законных основаниях на улице, на тротуарах, парковках и уличных площадках — и подавая им еду по настоянию государства.

Но г-н Макаларни, который сказал, что потратил свои сбережения, чтобы открыть бар год назад, сказал, что он чувствует себя вынужденным сопротивляться «тактике хулиганов» города.

Стратегия бесплатных напитков была объявлена ​​г-ном Прести в видеоролике на YouTube, в котором он объяснил из-за стойки бара, что пожертвования клиентов помогут оплатить счета бара.

«Это никогда не было обязательным, только по запросу», — сказал г-н МакАларни.

Государственные чиновники заявили, что даже бесплатная раздача алкоголя без государственной лицензии незаконна.

Администрация губернатора раскритиковала г-на Макаларни за то, что он поставил политику выше безопасности пандемии.

«Этот владелец узнает, что действия имеют последствия, — сказал Джек Стерн, представитель г-на Куомо. «Нарушать закон и подвергать риску жизни своих соседей во время глобальной пандемии с целью сделать политическое заявление просто недопустимо.

Относительно бара, объявляющего себя автономной зоной, Митч Шварц, пресс-секретарь мэра, сказал: «COVID-19 не уважает автономные зоны, как и шериф — есть последствия для угрозы вашим соседям в пандемии».

Арест г-на Прести произошел вскоре после того, как несколько депутатов в штатском сели в Mac’s и заказали еду и алкоголь в обмен на обязательное «пожертвование» в размере 40 долларов. Они заметили, что другие посетители делают то же самое, сказал шериф города Джозеф Фусито.

Депутаты затем выдали билеты на явку за многочисленные нарушения законов города и штата и приказали г-ну Прести уйти. Когда он отказался, его арестовали, сказал Марк Дж. Фонте, адвокат владельцев бара.

Г-н Фонте утверждал, что город демонстрирует барную стойку своим громким сопротивлением «обременительным ограничениям, которые могут вывести их из бизнеса».

Он сказал, что Mac уже этой осенью испытывал трудности, потому что ограничения позволяли владельцам размещать клиентов только с 25-процентной нормальной загрузкой.Эти ограничения распространяются на все рестораны и напитки в помещении Нью-Йорка.

Когда этот район был обозначен в оранжевой зоне из-за резкого увеличения числа случаев заражения вирусом и запрета на обслуживание помещений, «он просто раздавил их, поэтому они делают все возможное, чтобы попытаться выжить», — сказал г-н Фонте.

Скрытые ловушки при принятии решений

Вкратце об идее

Принятие бизнес-решений — ваша самая важная работа, но и самая рискованная.Разработка новых продуктов, слияния и поглощения, наем руководителей — неудачные решения по любому из этих вопросов могут разрушить вашу компанию, и вашу карьеру.

Откуда приходят плохие решения? В основном из-за искажений и предубеждений — целого ряда умственных недостатков — которые саботируют наши рассуждения. Мы все попадаем прямо в эти психологические ловушки, потому что они бессознательны — они запрограммированы на то, как мы все думаем. Хотя мы не можем избавиться от них, мы, , можем научиться, , быть бдительными по отношению к ним и компенсировать их, отслеживая принятие решений, чтобы ловушки нашего мышления не вызывали осуждения. катастрофы .

Идея на практике

Чем выше ставки вашего решения, тем выше риск попасть в ловушку мышления. Хуже того, эти ловушки могут усиливать друг друга, усугубляя ошибки в наших рассуждениях. Вот пять из девяти ловушек:

Крепление:

Придание непропорционально большого веса первой полученной информации Пример:

Маркетолог прогнозирует будущие продажи продукта, глядя только на прошлые показатели продаж. На быстро меняющемся рынке плохие прогнозы становятся результатом.

Как избежать ловушки:

• Следуйте другим направлениям мышления в дополнение к вашему первому.

• Обдумывая проблему самостоятельно, ищите информацию у разных людей и из разных источников.

Статус-кво:

Предпочтение альтернатив, которые увековечивают существующую ситуацию Пример:

Ключевое слияние не удается, потому что приобретающая компания избегает навязывания новой структуры управления приобретаемой компании.

Как избежать ловушки:

• Спросите, действительно ли существующее положение вещей служит вашим целям.

• Спросите, выберете ли вы статус-кво, если это статус-кво.

• Преуменьшайте усилия или стоимость перехода от статус-кво.

Потраченные затраты:

Делать выбор таким образом, чтобы оправдать прошлый ошибочный выбор Пример:

Банкиры, выдающие проблемные ссуды, продолжают выдавать больше средств должникам, чтобы защитить свои предыдущие решения.Но кредиты все равно не срабатывают.

Как избежать ловушки:

• Получите мнения людей, которые участвовали в первоначальных решениях.

• Напоминайте себе, что даже лучшие менеджеры делают ошибки.

• Не поощряйте боязнь неудач.

Подтверждающие доказательства:

Поиск информации, которая поддерживает вашу существующую точку зрения Пример:

Генеральный директор, рассматривающий возможность отмены расширения завода, обращается за советом к знакомому, который отказался от такого расширения.Она, конечно, говорит отменить.

Как избежать ловушки:

• Убедитесь, что вы исследуете все доказательства с одинаковой тщательностью.

• Попросите уважаемого коллегу аргументировать ваше потенциальное решение.

Оценка и прогнозирование:

Чрезмерное влияние ярких воспоминаний при оценке Пример:

Юристы переоценивают вероятность получения крупных наград, потому что СМИ агрессивно рекламируют крупные награды.Тогда юристы предлагают слишком большие расчеты.

Как избежать ловушки:

• Будьте очень дисциплинированы в прогнозировании.

• Начните с рассмотрения крайностей, а затем бросьте им вызов.

• Получайте актуальную статистику, а не только впечатления.

Принятие решений — самая важная работа любого руководителя. Это также самое сложное и рискованное. Плохие решения могут нанести вред бизнесу и карьере, иногда непоправимо.Так откуда берутся плохие решения? Во многих случаях их можно проследить до того, как были приняты решения — альтернативы не были четко определены, нужная информация не была собрана, затраты и выгоды не были точно взвешены. Но иногда ошибка кроется не в процессе принятия решений, а, скорее, в сознании лица, принимающего решения. То, как работает человеческий мозг, может саботировать наши решения.

Исследователи изучали, как наш мозг принимает решения на протяжении полувека.Это исследование, как в лаборатории, так и в полевых условиях, показало, что мы используем бессознательные распорядки, чтобы справиться со сложностью, присущей большинству решений. Эти процедуры, известные как эвристика , хорошо служат нам в большинстве ситуаций. Например, при оценке расстояния наш разум часто полагается на эвристику, которая приравнивает ясность к близости. Чем яснее виден объект, тем ближе мы его оцениваем. Чем более размытым он кажется, тем дальше мы предполагаем, что это должно быть. Этот простой мысленный ярлык помогает нам делать непрерывный поток суждений о расстоянии, необходимых для навигации по миру.

Тем не менее, как и большинство эвристик, он не надежен. В дни, которые более туманны, чем обычно, наши глаза склонны обмануть наш разум, заставляя думать, что вещи более далеки, чем они есть на самом деле. Поскольку возникающее в результате искажение не представляет опасности для большинства из нас, мы можем спокойно игнорировать его. Однако для пилотов авиакомпаний искажение может быть катастрофическим. Вот почему пилотов учат использовать объективные меры расстояния в дополнение к их видению.

Исследователи выявили целый ряд таких недостатков в том, как мы думаем при принятии решений.Некоторые из них, например эвристика для ясности, являются сенсорными ошибками. Другие принимают форму предубеждений. Другие кажутся просто иррациональными аномалиями в нашем мышлении. Что делает все эти ловушки настолько опасными, так это их невидимость. Поскольку они встроены в наш мыслительный процесс, мы не можем их распознать, даже если попадаем прямо в них.

Для руководителей, успех которых зависит от множества повседневных решений, которые они принимают или одобряют, психологические ловушки особенно опасны. Они могут подорвать все, от разработки нового продукта до стратегии приобретения и продажи активов и планирования преемственности.Хотя никто не может избавить свой разум от этих укоренившихся недостатков, каждый может последовать примеру пилотов авиакомпаний и научиться понимать ловушки и компенсировать их.

В этой статье мы исследуем ряд хорошо задокументированных психологических ловушек, которые с большой вероятностью могут подорвать деловые решения. В дополнение к рассмотрению причин и проявлений этих ловушек мы предлагаем некоторые конкретные способы защиты менеджеров от них. Однако важно помнить, что лучшая защита — это всегда осознанность.Руководители, которые пытаются ознакомиться с этими ловушками и разнообразными формами, которые они принимают, смогут лучше убедиться в правильности принимаемых ими решений и в надежности рекомендаций, предлагаемых подчиненными или сотрудниками.

Якорная ловушка

Как бы вы ответили на эти два вопроса?

Население Турции превышает 35 миллионов человек?

Как вы оцениваете численность населения Турции?

Если вы похожи на большинство людей, цифра в 35 миллионов, указанная в первом вопросе (цифра, которую мы выбрали произвольно), повлияла на ваш ответ на второй вопрос.На протяжении многих лет мы задавали эти вопросы многим группам людей. В половине случаев мы использовали 35 миллионов в первом вопросе; в другой половине мы использовали 100 миллионов. Несомненно, ответы на второй вопрос увеличиваются на многие миллионы, когда в первом вопросе используется большая цифра. Этот простой тест иллюстрирует распространенное и часто пагубное психическое явление, известное как привязка . Обдумывая решение, разум придает непропорционально большое значение первой получаемой информации.Первоначальные впечатления, оценки или данные закрепляют последующие мысли и суждения.

Лица, принимающие решения, демонстрируют сильную предвзятость к альтернативам, которые сохраняют статус-кво.

Якоря принимают разные обличья. Они могут быть такими же простыми и кажущимися безобидными, как комментарий коллеги или статистика, опубликованная в утренней газете. Они могут быть столь же коварными, как стереотип о цвете кожи, акценте или одежде человека. В бизнесе один из наиболее распространенных типов якорей — это прошлое событие или тренд.Маркетолог, пытающийся спрогнозировать объем продаж продукта на предстоящий год, часто начинает с анализа объемов продаж за прошлые годы. Старые числа становятся якорями, которые затем корректирует прогнозист на основе других факторов. Такой подход, хотя он может привести к достаточно точной оценке, имеет тенденцию придавать слишком большое значение прошлым событиям и недостаточно — другим факторам. В ситуациях, характеризующихся быстрыми изменениями на рынке, исторические якоря могут привести к плохим прогнозам и, в свою очередь, к ошибочному выбору.

Поскольку якоря могут устанавливать условия, на которых будет принято решение, они часто используются опытными переговорщиками в качестве тактики торга. Рассмотрим опыт крупной консалтинговой фирмы, которая искала новые офисные помещения в Сан-Франциско. Работая с брокером по коммерческой недвижимости, партнеры фирмы определили здание, соответствующее всем их критериям, и назначили встречу с владельцами здания. Собственники открыли собрание, изложив условия предлагаемого контракта: аренда на десять лет; начальная ежемесячная цена 2 доллара.50 за квадратный фут; ежегодный рост цен при преобладающем уровне инфляции; ответственность за все внутренние улучшения ложится на арендатора; возможность для арендатора продлить аренду еще на десять лет на тех же условиях. Хотя цена была выше текущих рыночных ставок, консультанты сделали относительно скромное встречное предложение. Они предложили начальную цену в среднем диапазоне рыночных ставок и попросили владельцев участвовать в расходах на ремонт, но они согласились со всеми остальными условиями.Консультанты могли бы быть гораздо более агрессивными и творческими в своем контрпредложении — снизить начальную цену до нижнего предела рыночных ставок, скорректировать ставки раз в два года, а не ежегодно, ограничить повышение, определить различные условия продления аренды и т. Д. четвертое — но их мышление было основано на первоначальном предложении владельцев. Консультанты попали в якорную ловушку, и в результате они заплатили за пространство намного больше, чем должны были.

Что вы можете с этим поделать?

Эффект привязки к принятию решений был задокументирован в тысячах экспериментов.Якоря влияют на решения не только менеджеров, но и бухгалтеров и инженеров, банкиров и юристов, консультантов и биржевых аналитиков. Никто не может избежать их влияния; они слишком распространены. Но менеджеры, которые осознают опасность якорей, могут уменьшить их влияние, используя следующие методы:

• Всегда смотрите на проблему с разных точек зрения. Попробуйте использовать альтернативные отправные точки и подходы, а не придерживаться первой мысли, которая приходит вам в голову.

• Подумайте о проблеме самостоятельно, прежде чем консультироваться с другими, чтобы не зацикливаться на их идеях.

• Будьте открытыми. Ищите информацию и мнения самых разных людей, чтобы расширить кругозор и направить свой ум в новые направления.

• Будьте осторожны, чтобы не привязывать своих советников, консультантов и других лиц, у которых вы запрашиваете информацию и советы. Как можно меньше рассказывайте им о своих идеях, оценках и предварительных решениях.Если вы раскроете слишком много, ваши собственные предубеждения могут просто вернуться к вам.

• Будьте особенно осторожны с ведущими на переговорах. Обдумайте свою позицию до начала переговоров, чтобы не зацикливаться на первоначальном предложении другой стороны. В то же время ищите возможности использовать якоря в своих интересах — например, если вы продавец, предложите высокую, но оправданную цену в качестве первого гамбита.

Ловушка статус-кво

Нам всем нравится верить, что мы принимаем решения рационально и объективно.Но факт в том, что у всех нас есть предубеждения, и эти предубеждения влияют на наш выбор. Лица, принимающие решения, демонстрируют, например, сильную предвзятость к альтернативам, которые сохраняют статус-кво. В широком смысле мы можем наблюдать эту тенденцию всякий раз, когда вводится принципиально новый продукт. Первые автомобили, откровенно названные «безлошадными экипажами», были очень похожи на багги, которые они заменили. Первые «электронные газеты», появившиеся во всемирной паутине, очень напоминали своих печатных предшественников.

На более привычном уровне вы могли поддаться этой предвзятости в своих личных финансовых решениях. Например, люди иногда наследуют акции, которые никогда бы не купили сами. Хотя было бы простым и недорогим предложением продать эти акции и вложить деньги в другие инвестиции, удивительное количество людей не продают их. Они находят статус-кво комфортным и избегают действий, которые могли бы его нарушить. «Может быть, потом я это еще раздумываю», — говорят они.Но «позже» обычно никогда не бывает.

Источник ловушки статус-кво лежит глубоко в нашей психике, в нашем желании защитить свое эго от повреждений. Нарушение статус-кво означает принятие мер, и когда мы предпринимаем действия, мы берем на себя ответственность, тем самым открывая себя для критики и сожаления. Неудивительно, что мы, естественно, ищем причины ничего не делать. Сохранение статус-кво в большинстве случаев представляет собой более безопасный курс, поскольку это подвергает нас меньшему психологическому риску.

Многие эксперименты показали магнитное притяжение статус-кво.В одном из них группе людей случайным образом вручили один из двух подарков примерно одинаковой стоимости: половина получила кружку, а другая половина — плитку швейцарского шоколада. Затем им сказали, что они могут легко обменять полученный подарок на другой подарок. Хотя можно было ожидать, что около половины хотели бы произвести обмен, на самом деле это сделал только каждый десятый. Статус-кво проявил свою силу, хотя он был произвольно установлен всего за несколько минут до этого.

Другие эксперименты показали, что чем больше у вас выбора, тем больше притягивает статус-кво.Например, больше людей выберут статус-кво, когда есть две альтернативы ему, а не одна: A и B, а не только A. Почему? Выбор между A и B требует дополнительных усилий; выбор статус-кво позволяет избежать этих усилий.

В бизнесе, где грехи действия (действия что-то) обычно наказываются гораздо строже, чем грехи бездействия (бездействия), статус-кво имеет особенно сильную привлекательность. Многие слияния, например, основание, потому что приобретающая компания избегает принятия быстрых мер по навязыванию новой, более подходящей структуры управления приобретаемой компании.«Давайте не будем раскачивать лодку прямо сейчас», — гласит типичное рассуждение. «Подождем, пока ситуация не стабилизируется». Но со временем существующая структура укрепляется, и изменить ее становится сложнее, а не легче. Не сумев воспользоваться случаем, когда изменения можно было бы ожидать, менеджмент застревает в сохранении статус-кво.

Что вы можете с этим поделать?

Прежде всего, помните, что в любом конкретном решении сохранение статус-кво действительно может быть лучшим выбором, но вы не хотите выбирать его только потому, что это удобно.Как только вы осознаете ловушку статус-кво, вы можете использовать эти методы, чтобы уменьшить ее притяжение:

• Всегда напоминайте себе о своих целях и исследуйте, как им будет соответствовать существующее положение вещей. Вы можете обнаружить, что элементы текущей ситуации действуют как препятствия на пути к вашим целям.

• Никогда не думайте о статус-кво как о единственной альтернативе. Определите другие варианты и используйте их как противовес, тщательно оценивая все плюсы и минусы.

• Спросите себя, выбрали бы вы альтернативу статус-кво, если бы на самом деле это не было статус-кво.

• Избегайте преувеличения усилий или затрат, связанных с изменением статус-кво.

• Помните, что желательность статус-кво со временем изменится. Сравнивая альтернативы, всегда оценивайте их с точки зрения будущего, а также настоящего.

• Если у вас есть несколько альтернатив, которые превосходят статус-кво, не используйте статус-кво по умолчанию только потому, что вам трудно выбрать лучшую альтернативу.Заставьте себя выбирать.

Ловушка невозвратной стоимости

Еще одно из наших глубоко укоренившихся предубеждений — делать выбор таким образом, чтобы оправдать прошлые выборы, даже если прошлые выборы больше не кажутся действительными. Большинство из нас попалось в эту ловушку. Мы могли отказаться, например, от продажи акций или паевого инвестиционного фонда в убыток, отказавшись от других, более привлекательных инвестиций. Или мы могли приложить огромные усилия, чтобы улучшить работу сотрудника, которого, как мы знали, нам вообще не следовало нанимать.Наши прошлые решения становятся тем, что экономисты называют невозвратными затратами — старыми инвестициями времени или денег, которые теперь безвозвратно. Мы рационально знаем, что невозвратные затраты не имеют отношения к текущему решению, но, тем не менее, они влияют на наши умы, заставляя нас принимать неправильные решения.

Почему люди не могут освободиться от прошлых решений? Часто это происходит потому, что они не хотят, сознательно или нет, признавать ошибку. Признание неверного решения в личной жизни может быть сугубо частным делом, затрагивающим только чувство собственного достоинства, но в бизнесе плохое решение часто становится публичным делом, вызывающим критические комментарии со стороны коллег или начальства.Если вы уволите плохого исполнителя, которого наняли, вы публично признаете, что его суждения неверны. Кажется психологически безопаснее позволить ему или ей остаться, даже если такой выбор только усугубляет ошибку.

Предвзятость в отношении невозвратных затрат проявляется с тревожной регулярностью в банковской сфере, где она может иметь особенно тяжелые последствия. Когда у бизнеса заемщика возникают проблемы, кредитор часто предоставляет дополнительные средства в надежде дать бизнесу передышку для восстановления. Если у бизнеса есть хорошие шансы на возвращение, это разумное вложение.В противном случае это просто разбрасывание хороших денег за плохими.

Один из нас помог крупному банку США восстановиться после того, как он предоставил много плохих кредитов иностранным компаниям. Мы обнаружили, что банкиры, ответственные за выдачу проблемных ссуд, с гораздо большей вероятностью предоставили дополнительные средства — во многих случаях неоднократно, — чем банкиры, взявшие на себя управление счетами после того, как были предоставлены первоначальные ссуды. Слишком часто первоначальная стратегия банкиров — и ссуды — заканчивались неудачей. Попав в ловушку эскалации обязательств, они сознательно или бессознательно пытались защитить свои прежние ошибочные решения.Они стали жертвами предвзятого отношения к невозвратным затратам. В конце концов, банк решил проблему, введя политику, согласно которой ссуда должна быть немедленно передана другому банкиру, как только возникнет какая-либо проблема. Новый банкир смог по-новому и непредвзято взглянуть на достоинства предложения большего количества средств.

Иногда корпоративная культура усиливает ловушку невозвратных затрат. Если штрафы за принятие решения, ведущего к неблагоприятному исходу, слишком суровы, менеджеры будут мотивированы позволять провальным проектам тянуться бесконечно — в тщетной надежде, что они каким-то образом смогут превратить их в успех.Руководители должны осознавать, что в нестабильном мире, где непредвиденные события являются обычным явлением, хорошие решения иногда могут привести к плохим результатам. Признавая, что некоторые хорошие идеи закончатся неудачей, руководители будут поощрять людей сокращать свои потери, а не позволять им расти.

Мы склонны подсознательно решать, что делать, прежде чем выясняем, почему мы хотим это сделать.

Что вы можете с этим поделать?

Для всех решений, принимаемых в прошлом, вам нужно будет приложить сознательные усилия, чтобы отложить в сторону любые невозвратные затраты — психологические или экономические, — которые могут помешать вашему размышлению о предстоящем выборе.Попробуйте эти методы:

• Ищите и внимательно прислушивайтесь к мнению людей, которые не были вовлечены в предыдущие решения и, следовательно, вряд ли будут им привержены.

• Разберитесь, почему признание ранее совершенной ошибки вас огорчает. Если проблема заключается в вашей уязвимой самооценке, решите ее прямо сейчас. Напомните себе, что даже разумный выбор может иметь плохие последствия не по вине лица, принимающего решения, и что даже самые лучшие и опытные менеджеры не застрахованы от ошибок в суждениях.Помните мудрые слова Уоррена Баффета: «Когда вы оказываетесь в яме, лучшее, что вы можете сделать, — это прекратить копать».

• Обращайте внимание на влияние предубеждений в отношении невозвратных затрат на решения и рекомендации, сделанные вашими подчиненными. При необходимости перераспределите обязанности.

• Не культивируйте культуру боязни неудач, которая заставляет сотрудников увековечивать свои ошибки. Вознаграждая людей, смотрите на качество их принятия решений (с учетом того, что было известно на момент принятия их решений), а не только на качество результатов.

Ловушка подтверждающих доказательств

Представьте, что вы президент успешного производителя среднего бизнеса в США и думаете, стоит ли отменить запланированное расширение завода. Какое-то время вы были обеспокоены тем, что ваша компания не сможет выдержать высокие темпы роста экспорта. Вы опасаетесь, что в ближайшие месяцы стоимость доллара США повысится, что сделает ваши товары более дорогими для зарубежных потребителей и снизит спрос. Но прежде чем затормозить расширение завода, вы решаете позвонить знакомой, исполнительному директору аналогичной компании, которая недавно законсервировала новый завод, чтобы проверить ее доводы.Она представляет веские аргументы в пользу того, что другие валюты вот-вот значительно ослабнут по отношению к доллару. Что вы делаете?

Вам лучше не позволять этому разговору быть решающим, потому что вы, вероятно, просто стали жертвой предвзятости подтверждающих доказательств. Это предубеждение заставляет нас искать информацию, которая поддерживает наши существующие инстинкты или точку зрения, избегая при этом информации, которая им противоречит. Что, в конце концов, вы ожидали от вашей знакомой, кроме сильного аргумента в пользу ее собственного решения? Систематическая ошибка подтверждающих доказательств влияет не только на то, куда мы идем для сбора доказательств, но и на то, как мы интерпретируем доказательства, которые мы действительно получаем, заставляя нас придавать слишком большое значение подтверждающей информации и слишком мало — противоречивой.

В одном психологическом исследовании этого явления две группы — одна против и одна за смертную казнь — прочитали по два отчета о тщательно проведенных исследованиях эффективности смертной казни как средства сдерживания преступности. В одном отчете был сделан вывод о том, что смертная казнь была эффективной; другой пришел к выводу, что это не так. Несмотря на то, что они получили убедительную научную информацию, подтверждающую контраргументы, члены обеих групп еще больше убедились в обоснованности своей собственной позиции после прочтения обоих отчетов.Они автоматически приняли подтверждающую информацию и отклонили противоречивую.

Здесь действуют две фундаментальные психологические силы. Первая — это наша склонность подсознательно решать, что мы хотим делать, прежде чем выясним, почему мы хотим это сделать. Во-вторых, наша склонность больше заниматься тем, что нам нравится, чем тем, что нам не нравится, — тенденция, хорошо известная даже у младенцев. Естественно, тогда нас привлекает информация, которая поддерживает наши подсознательные склонности.

Что вы можете с этим поделать?

Дело не в том, что вы не должны делать выбор, который вас подсознательно тянет. Просто вы хотите быть уверены, что это разумный выбор. Вы должны проверить это. Вот как:

• Всегда проверяйте, исследуете ли вы все доказательства с одинаковой тщательностью. Избегайте тенденции безоговорочно принимать подтверждающие доказательства.

• Попросите кого-нибудь, кого вы уважаете, сыграть адвоката дьявола, чтобы выступить против решения, которое вы обдумываете.А еще лучше самим строить контраргументы. Какая самая веская причина сделать что-то еще? Вторая по силе причина? Третий? Рассмотрите позицию непредвзято.

• Будьте честны с собой о своих мотивах. Вы действительно собираете информацию, чтобы сделать правильный выбор, или вы просто ищете доказательства, подтверждающие то, что, по вашему мнению, вы хотите делать?

• Обращаясь за советом к другим, не задавайте наводящих вопросов, требующих подтверждения.И если вы обнаружите, что советник всегда поддерживает вашу точку зрения, найдите нового советника. Не окружайте себя дружками.

Ловушка обрамления

Первый шаг в принятии решения — сформулировать вопрос. Это также один из самых опасных шагов. То, как сформулирована проблема, может сильно повлиять на ваш выбор. Например, в случае автомобильного страхования разница в размере 200 миллионов долларов составила фрейм. Чтобы снизить расходы на страхование, два соседних штата, Нью-Джерси и Пенсильвания, внесли аналогичные изменения в свои законы.Каждый штат предоставил водителям новую возможность: приняв ограниченное право на подачу иска, они могли снизить свои страховые взносы. Но оба штата сформулировали свой выбор по-разному: в Нью-Джерси вы автоматически получаете ограниченное право подать иск, если вы не указали иное; в Пенсильвании вы имеете полное право подать иск, если вы не указали иное. Различные рамки устанавливали разные статус-кво, и, что неудивительно, большинство потребителей по умолчанию придерживались статус-кво. В результате в Нью-Джерси около 80% водителей выбрали ограниченное право на подачу иска, а в Пенсильвании только 25%.Из-за того, как был сделан выбор, Пенсильвании не удалось получить около 200 миллионов долларов ожидаемой экономии на страховании и судебных разбирательствах.

Ловушка создания рамок может принимать разные формы, и, как показывает пример со страховкой, она часто тесно связана с другими психологическими ловушками. Фрейм может установить статус-кво или ввести якорь. Это может выявить необратимые затраты или привести вас к подтверждению доказательств. Исследователи принятия решений задокументировали два типа фреймов, которые с определенной частотой искажают процесс принятия решений:

кадров как прибыль против убытков.

В исследовании, проведенном по образцу классического эксперимента исследователей принятия решений Дэниела Канемана и Амоса Тверски, один из нас поставил перед группой страховых профессионалов следующую проблему:

Вы — оценщик морского имущества, которому поручено минимизировать потери груза на трех застрахованных баржах, затонувших вчера у побережья Аляски. Каждая баржа вмещает груза на сумму 200 000 долларов, который будет утерян, если не будет восстановлен в течение 72 часов. Владелец местной морской спасательной компании предлагает вам два варианта, каждый из которых будет стоить одинаково:

План A: Этот план сэкономит груз одной из трех барж стоимостью 200 000 долларов.

План B: У этого плана есть одна треть вероятности сэкономить груз на всех трех баржах стоимостью 600 000 долларов, но есть две трети вероятности не сэкономить ничего.

Какой тарифный план вы бы выбрали?

Если вы похожи на 71% респондентов в исследовании, вы выбрали «менее рискованный» план А, который наверняка сэкономит одну баржу. Однако другой группе в исследовании было предложено выбрать между альтернативами C и D:

План C: Этот план приведет к потере двух из трех грузов на сумму 400 000 долларов.

План D: Этот план имеет вероятность двух третей привести к потере всех трех грузов и всех 600 000 долларов, но с вероятностью одной трети не потерять груза.

Столкнувшись с таким выбором, 80% респондентов предпочли план D.

Пары альтернатив, конечно, в точности эквивалентны: план A такой же, как план C, и план B такой же, как и план D, просто они были сформулированы по-разному. Поразительно разные ответы показывают, что люди не склонны к риску, когда проблема ставится с точки зрения выгоды (спасенные баржи), но ищут риск, когда проблема ставится с точки зрения избежания потерь (потеря барж).Более того, они склонны принимать рамки в том виде, в каком они им представлены, вместо того, чтобы переформулировать проблему по-своему.

Обрамление с разными опорными точками.

Одна и та же проблема может вызывать очень разные ответы, когда кадры используют разные опорные точки. Допустим, у вас есть 2000 долларов на текущем счете, и вам задают следующий вопрос:

Вы бы согласились с шансом пятьдесят на пятьдесят проиграть 300 долларов или выиграть 500 долларов?

Вы бы согласились? Что, если бы вам задали этот вопрос:

Вы бы предпочли оставить баланс текущего счета на уровне 2000 долларов или согласиться с вероятностью пятьдесят на пятьдесят, если на вашем счете будет либо 1700 долларов, либо 2500 долларов?

И снова два вопроса создают одну и ту же проблему.Хотя с рациональной точки зрения ваши ответы на оба вопроса должны быть одинаковыми, исследования показали, что многие люди откажутся от шанса пятьдесят на пятьдесят в первом вопросе, но примут его во втором. Их разные реакции являются результатом разных ориентиров, представленных в двух кадрах. Первая рамка с нулевой точкой отсчета подчеркивает возрастающие прибыли и убытки, и мысль о проигрыше вызывает консервативную реакцию в умах многих людей. Вторая рамка с контрольной точкой в ​​2000 долларов позволяет увидеть ситуацию в перспективе, подчеркнув реальное финансовое воздействие решения.

Что вы можете с этим поделать?

Плохо сформулированная проблема может подорвать даже самое обдуманное решение. Но любое неблагоприятное воздействие кадрирования можно ограничить, приняв следующие меры предосторожности:

• Не принимать автоматически исходный фрейм, независимо от того, был ли он сформулирован вами или кем-то другим. Всегда пытайтесь по-разному переосмыслить проблему. Ищите искажения, вызванные рамками.

• Попробуйте ставить проблемы нейтральным, избыточным способом, который сочетает в себе прибыли и убытки или принимает различные ориентиры.Например:

• На протяжении всего процесса принятия решения хорошо обдумайте формулировку проблемы. На некоторых этапах процесса, особенно ближе к концу, спросите себя, как ваше мышление может измениться, если изменится структура.

• Когда другие рекомендуют решения, изучите, как они сформулировали проблему. Бросьте им вызов с разными фреймами.

Оценка и прогнозирование ловушек

Большинство из нас умеют оценивать время, расстояние, вес и объем.Это потому, что мы постоянно делаем суждения об этих переменных и быстро получаем отзывы о точности этих суждений. Благодаря ежедневной практике наш разум становится точно откалиброванным.

Однако делать оценки или прогнозы относительно неопределенных событий — это другое дело. Хотя менеджеры постоянно делают такие оценки и прогнозы, они редко получают четкую обратную связь об их точности. Если вы судите, например, что вероятность того, что цена на нефть упадет до менее 15 долларов за баррель через год, составляет около 40%, а цена действительно упадет до этого уровня, вы не сможете сказать, правы вы или нет. о вероятности, которую вы оценили.Единственный способ измерить вашу точность — это отслеживать множество подобных суждений, чтобы увидеть, действительно ли события, которые, по вашему мнению, имели 40% -ную вероятность, действительно происходили в 40% случаев. Для этого потребуется большой объем данных, тщательно отслеживаемых в течение длительного периода времени. У синоптиков и букмекеров есть возможности и стимулы для ведения таких записей, а у остальных — нет. В результате наш разум никогда не становится откалиброванным для того, чтобы делать оценки в условиях неопределенности.

Все ловушки, которые мы обсуждали до сих пор, могут повлиять на то, как мы принимаем решения, когда сталкиваемся с неопределенностью. Но есть еще один набор ловушек, которые могут иметь особенно искажающий эффект в неопределенных ситуациях, потому что они затуманивают нашу способность оценивать вероятности. Давайте посмотрим на три наиболее распространенные ловушки неопределенности:

Ловушка самоуверенности.

Несмотря на то, что большинство из нас не очень хорошо умеет делать оценки или прогнозы, мы, как правило, слишком уверены в своей точности.Это может привести к ошибкам в суждениях и, в свою очередь, к неверным решениям. В одной серии тестов людей попросили спрогнозировать стоимость закрытия на следующей неделе для промышленного индекса Доу-Джонса. Затем для учета неопределенности их попросили оценить диапазон, в который, вероятно, попадет цена закрытия. При выборе верхнего числа диапазона их попросили выбрать высокую оценку, которая, по их мнению, имела только 1% шанс превышения значением закрытия. Аналогичным образом, для нижнего предела им было сказано выбрать нижнюю оценку, для которой, по их мнению, вероятность того, что цена закрытия упадет ниже нее, составляет всего 1%.Если бы они хорошо оценивали точность своих прогнозов, можно было бы ожидать, что участники ошибались только в 2% случаев. Но сотни тестов показали, что фактические средние значения Dow Jones выходили за пределы прогнозных диапазонов в 20–30% случаев. Чрезмерно уверенные в точности своих прогнозов, большинство людей устанавливают слишком узкий диапазон возможностей.

Несмотря на то, что большинство из нас не очень хорошо умеет делать оценки, мы, как правило, слишком уверены в своей точности, что может привести к неправильным решениям.

Подумайте о последствиях для бизнес-решений, когда основные инициативы и инвестиции часто зависят от диапазона оценок. Если менеджеры недооценивают верхний предел или переоценивают нижний предел важной переменной, они могут упустить привлекательные возможности или подвергнуть себя гораздо большему риску, чем они думают. Много денег было потрачено впустую на злополучные проекты по разработке продуктов, потому что менеджеры неточно учли возможность провала рынка.

Ловушка благоразумия.

Другая ловушка для синоптиков проявляется в чрезмерной осторожности или осторожности. Столкнувшись с важными решениями, мы склонны корректировать наши оценки или прогнозы «на всякий случай». Например, много лет назад один из крупнейших автопроизводителей США решал, сколько автомобилей новой модели производить в преддверии самого загруженного сезона продаж. Отдел рыночного планирования, ответственный за принятие решения, попросил другие отделы предоставить прогнозы ключевых переменных, таких как ожидаемые продажи, товарные запасы дилеров, действия конкурентов и затраты.Зная цель оценок, каждый отдел изменил свой прогноз в пользу производства большего количества автомобилей — «на всякий случай». Но маркетологи приняли цифры за чистую монету, а затем внесли свои собственные корректировки «на всякий случай». Неудивительно, что количество произведенных автомобилей намного превысило спрос, и компании потребовалось шесть месяцев, чтобы продать излишки, в конце концов прибегнув к рекламным ценам.

Политики зашли так далеко, что систематизировали чрезмерную осторожность в официальных процедурах принятия решений.Ярким примером является методология «анализа наихудшего случая», которая когда-то была популярна при проектировании систем оружия и до сих пор используется в определенных инженерных и нормативных условиях. Используя этот подход, инженеры разработали оружие, способное работать при наихудшем стечении обстоятельств, даже несмотря на то, что вероятность того, что эти обстоятельства действительно осуществятся, была бесконечно мала. Анализ наихудшего случая привел к огромным расходам без практической пользы (на самом деле, он часто имел неприятные последствия, вызывая гонку вооружений), доказывая, что излишняя осмотрительность иногда может быть столь же опасной, как и слишком маленькая.

Ловушка возможности отзыва.

Даже если мы не проявляем чрезмерной уверенности или чрезмерной осторожности, мы все равно можем попасть в ловушку, делая оценки или прогнозы. Поскольку мы часто основываем наши предсказания о будущих событиях на нашей памяти о прошлых событиях, на нас могут чрезмерно влиять драматические события — те, которые оставляют сильное впечатление в нашей памяти. Мы все, например, преувеличиваем вероятность редких, но катастрофических событий, таких как авиакатастрофы, потому что они привлекают непропорционально большое внимание средств массовой информации.Драматическое или травмирующее событие в вашей собственной жизни также может исказить ваше мышление. Вы приписываете более высокую вероятность дорожно-транспортному происшествию, если вы проезжаете одну по дороге на работу, и повышаете шанс когда-нибудь самому умереть от рака, если от этой болезни умер близкий друг.

Драматическое или травмирующее событие в вашей собственной жизни также может исказить ваше мышление.

Фактически, все, что искажает вашу способность вспоминать события сбалансированным образом, исказит ваши оценки вероятности.В одном эксперименте списки известных мужчин и женщин зачитывались разным группам людей. Без ведома испытуемых, в каждом списке было равное количество мужчин и женщин, но в некоторых списках мужчины были более известными, чем женщины, в то время как в других женщины были более известными. После этого участников попросили оценить процентное соотношение мужчин и женщин в каждом списке. Те, кто слышал список с более известными мужчинами, думали, что в списке больше мужчин, в то время как те, кто слышал список с более известными женщинами, думали, что женщин больше.

Корпоративные юристы часто попадают в ловушку отзываемости при защите исков об ответственности. Их решения о том, удовлетворять ли иск или подавать его в суд, обычно зависят от их оценок возможных результатов судебного разбирательства. Поскольку средства массовой информации склонны агрессивно пропагандировать выплату компенсации за крупный ущерб (игнорируя при этом другие, гораздо более распространенные результаты судебных разбирательств), юристы могут переоценить вероятность присуждения крупной компенсации истцу. В результате они предлагают более крупные выплаты, чем это действительно оправдано.

Что вы можете с этим поделать?

Лучший способ избежать ловушек оценки и прогнозирования — это очень дисциплинированный подход к прогнозированию и оценке вероятностей. Для каждой из трех ловушек могут быть приняты некоторые дополнительные меры предосторожности:

• Чтобы уменьшить влияние чрезмерной самоуверенности при проведении оценок, всегда начинайте с рассмотрения крайних значений, нижнего и верхнего пределов возможного диапазона значений. Это поможет вам избежать привязки к первоначальной оценке.Затем бросьте вызов своим оценкам крайностей. Попытайтесь представить себе обстоятельства, при которых фактическая цифра упадет ниже вашего минимума или выше вашего максимума, и соответствующим образом скорректируйте свой диапазон. Аналогичным образом оспаривайте оценки своих подчиненных и советников. Они также склонны к самоуверенности.

• Чтобы избежать ловушки благоразумия, всегда честно излагайте свои оценки и объясняйте всем, кто будет их использовать, что они не были скорректированы. Подчеркните необходимость честного отношения к любому, кто будет предоставлять вам оценки.Проверьте оценки в разумном диапазоне, чтобы оценить их влияние. Еще раз взгляните на более чувствительные оценки.

• Чтобы свести к минимуму искажения, вызванные различиями в возможности отзыва, внимательно изучите все свои предположения, чтобы убедиться, что на них не оказывает чрезмерного влияния ваша память. По возможности получайте актуальную статистику. Старайтесь не руководствоваться впечатлениями.

Предупрежден — значит вооружен

Когда дело доходит до бизнес-решений, редко бывает что-то простое.Наш мозг всегда работает, иногда, к сожалению, не так, как помогает нам, а мешает нам. На каждом этапе процесса принятия решений неправильные представления, предубеждения и другие уловки ума могут повлиять на наш выбор. Очень сложные и важные решения наиболее подвержены искажениям, потому что они, как правило, включают в себя наибольшее количество предположений, наибольшее количество оценок и наибольшее количество мнений от большинства людей. Чем выше ставки, тем выше риск попасть в психологическую ловушку.

Все рассмотренные нами ловушки могут работать изолированно. Но, что еще более опасно, они могут работать согласованно, усиливая друг друга. Драматическое первое впечатление может закрепить наше мышление, а затем мы можем выборочно искать подтверждающие доказательства, чтобы оправдать нашу первоначальную склонность. Мы принимаем поспешное решение, и это решение устанавливает новый статус-кво. Поскольку наши невозвратные затраты растут, мы оказываемся в ловушке, не имея возможности найти подходящее время для поиска нового и, возможно, лучшего пути. Психологические ошибки каскадом усложняются, и сделать правильный выбор становится все труднее и труднее.

Как мы уже говорили в самом начале, лучшая защита от всех психологических ловушек — по отдельности или в сочетании — — это осознанность. Предупрежден — значит вооружен. Даже если вы не можете искоренить искажения, укоренившиеся в том, как работает ваш разум, вы можете встроить тесты и дисциплины в свой процесс принятия решений, которые могут выявить ошибки в мышлении до того, как они превратятся в ошибки в суждениях. А принятие мер, направленных на понимание психологических ловушек и их избежание, может иметь дополнительное преимущество в виде повышения вашей уверенности в сделанном вами выборе.